近日，新疆公司紧紧围绕“大干四季度，冲刺全年新目标”开展了矿井安全生产、劳动竞赛、技术培训等多项活动，坚持“三不放松”，全力推动大干四季度热潮。

　　狠抓安全攻坚不放松。该公司注重全面贯彻执行集团公司“012345”的安全管理模式，结合新疆地域特点，不断完善安全管理长效机制，基本形成了全员安全管理的格局。同时，紧紧围绕冲刺全年新目标的中心工作，重申工作纪律，加大隐患排查，盯住关键环节，严肃奖罚机制，将安全基础工作落到实处，确保实现全年安全零目标。

　　狠抓生产组织不放松。针对新疆公司矿井分布范围较广，管理难度大等实际情况，该矿充分利用视频会议、集中培训等方式，具体分析实际生产中出现的各类问题。通过科学的生产组织，优化采掘接替，认真组织生产，减少生产影响，提高生产效率，努力做到产值、产能、产量最大化。此外，该公司还组织聘请本部专业技术人员对青年职工进行技能培训，分期分批对全疆各矿厂所有青年进行安全知识、机电知识及岗位责任制等全方位培训。

　　狠抓项目建设不放松。进入四季度，该公司勒令有重点项目和紧要工程的单位领导高度重视，主要领导要亲自抓，并且进一步明确年度目标，该完工的坚决不拖到明年。对此，该公司成立了大项目组和资源整合组，直接负责大项目推进工作，按照预期计划，稳步高速推进。倒排工期，将项目建设分解到周，开展形式多样的突击竞赛，争取圆满完成各项目标任务。重点项目和紧要工程责任明确到人，项目和工程进展与绩效考核挂钩，开展实时考核，加大奖罚力度，最大化发挥激励效应。

 

本网通讯员：严永康

编 辑：晓岚