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煤矿物资管理人的使命——记赵固一矿优秀共产党员、物资管理中心支党部书记书记、中心主任景罡

煤炭资讯网 2011-10-9 7:24:23    人物展示
      在这清爽的早晨,他迈着坚定的步伐,目光炯炯的走了过来。随后记者走进他的办公室准备采访,进门的一刻,正见他服下“心痛定”(降压药)。他赶忙热情笑迎,尽管他对人的和蔼、热情是很多人都熟知的,记者还是感觉到那种平易近人的温暖。一开口,却让我有些意外,声音嘶哑的对记者说:“作为物资管理人,尽职尽责是自己的使命,实在没什么好说的啊。”这才知道,为生产所需物资而着急操心的他,终于火气攻身,嘶哑了嗓音。这就是有着40年沧桑岁月,将精力毫不保留挥洒在物资事业中,以自己对物资事业孜孜不倦的追求,以“要掌握第一手资料”的工作信条,在赵固一矿乃至焦煤集团物资供应处,书写自己“使命”之笔的我矿优秀共产党员、物资管理中心党支部书记、中心主任景罡。

      敢为人先,倾力物资管理事业
 
      也许是历经百年的焦作煤业回眸过去,太渴望重振夕日雄风,在赵固这片乡土,毅起了一座现代化的中原大矿--赵固一矿。09年对于赵固一矿来讲,是当年投产当年超产的奇迹年,也是这一年,3月一纸调令,曾在运输队、调度室等部门担任职务的景罡,成为了物资管理人。对他来讲,是一个全新的领域,是机遇更是挑战。在他回忆当年接受物资事业时,当年的压力似乎一下子又出现在眉头。接手时,物资管理混乱。缺乏严谨科学的管理方式,缺兵少将,库房物资杂乱无序。在矿领导的大力支持下,在没有可以依据的经验和生产数据的情况下,在他得精心研究下,先后制定了《赵固一矿材料管理制度》、《物资使用制度》、《物资核算制度》、《物资现场跟踪管理制度》、《物资回收制度和管理办法》等一系列科学严谨的管理制度,让物资管理走上了科学有序的发展之路;从人的管理上,大胆创新,绩效考核,将绩效奖金打破学历、资历等常规,充分调动人的积极性,使员工大大提高了工作效率;成立井下三钢组,克服困难解决切割道轨和直柱问题,并对井下每条巷道的单体柱、Π钢梁、工钢地梁、铰接梁、铁鞋等全部建立起台账;规范料场、仓库验收、入库、发放管理,杜绝混乱局面,做到帐、卡、物三对照,物资材料先审后批的严格程序;规范炸药库管理,排除隐患于萌芽状态,保证了炸药的安全运输和使用发放;加强办公室管理和员工学习培训,为贯彻公集团司各项理念、加强物资业务学习,几年来一直坚持每周两次员工“理念学习”和“业务学习”会,满足中心员工业务技能提升和充实思想的需求,使中心各项工作又好又快的适应紧张的生产形势,保障物资安全供应和优质服务。
 
     09年8月的一天,采煤机突然出现问题,急需轴承,景部长夜里积极和各个地方联系货源,结果焦煤、永煤供应处包括洛阳轴承都没有货源,后来利用各种途径从郑州找到一处有货,并于当晚11点45送到矿上,避免了因缺失轴承而耽误生产的情况发生。截至目前,从未从未出现一起因材料供应影响井下正常生产进度的情况。
 
     临危受命,圆满完成防汛和硬化路面工程
 
      2010年8月份,在石门河抗汛期间,作为防汛支队指挥长,高度重视,积极安排中心员工24小时值班,抽调10人组成应急小分队,24小时待命,叉车、铲车、客车及司机全力投入抗攻抢险,保证了防汛物资全面到位、为抗洪抢险的成功提供了有力保障和支持。周边七八个村庄,几千村民的万亩庄家和生命财产得以保全。赵固矿区抗洪抢险救援队(集体)作为2010年“黄金叶”杯感动中原十大人物候选人,景罡做为代表坐客河南商都网接受采访。
2010年,7、8、9三个月,他亲自带队,躬身亲为,在炎炎烈日下,利用班前班后时间,完成了料场南头、副井口附近、仓库南墙和院内累计416.66立方米的路面硬化工程。并在仓库东门外的废旧物资存放地砌墙54.55平方米。一改旧颜,使其成为一道“风景线”。
 
      救贫济困,暖流融合干群关系
 
      物资管理中心员工刘顺的家属05年确诊糖尿病、冠心病,并长期伴有并发症而引起败血症。中心支部书记景罡了解到他疾苦后,2011年4月13日,在中心学习会上发出倡议:“伸出援助之手,救济困难兄弟员工”。中心为其捐款2410元。该员工第二天意外得到大家帮助眼光闪烁的接过捐款时,表示一定要努力工作,对得起领导和同事们的关心。逢年过节,他都会给员工发送慰问短信,带困难员工家走访,送去一份组织上的慰问。
 
      廉洁自律,以身作则
 
      景罡作为管“物”的部门领导,始终以“服务零缺陷、廉政零容忍”为方向,升华支部廉政文化,廉洁自律,以身作则。记者了解到他在该中心提出的廉洁要求:1、抓好本单位的廉洁作风,杜绝利用职务和工作之便谋取私利。2、不参与公款支付的高消费娱乐活动。3、不接受宴请,不收受礼物。3、不设小金库,不可违反公司财务规定。4、做好供应系统的纠风和服务工作。5、完成党风廉政建设责任目标。
 
      物资管理工作光荣而艰巨,之所以光荣是因为其任重,之所以艰巨是因为其道远。面对任重道远,景罡告诉记者:“路漫漫其修远兮,吾将上下求索。”


本网通讯员:许斐      编 辑:一帆
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