本网讯 进入四季度，山东能源高煤公司进一步树立“万无一失保安全”的制胜理念，增强“一失万无”的忧患意识，全面加大安全管理力度，健全安全管理机制，提升安全管理水平。

 

     该公司“量体裁衣”，明确安全生产要勇攀 “两个台阶”，实现“66顺”的目标。第一个6是到11月17日实现安全生产6周年，第二个6是到12月31日实现第6个安全生产年。并制定了特殊时期的特殊奖励政策，鼓舞人心，激发士气，全面加强后三个月的安全质量工作。同时，再次明确坚定不移地以“流程精品工程”创建为抓手，从工作面安装撤除到目前整个施工，坚持“开工即精品、完工达精优、处处高标准、时时严要求”的工作原则，生产条件困难不忘安全，不忘高标准，要求安监部门对精品工作头面进行动态复查，对不合格的随时取消精品资格，真正做到动态精优。

       以深入开展四季度“安全质量诚信履职提升季”活动为动力，着力构建一个集思想宣灌、安全监控、质量监督、闭合考核为一体的完善、完备、完美的本质安全长效管理机制。在工资分配上提高安全、质量工资所占比例，凸显安全、质量在整体工作中的地位和份量，提高各级人员抓安全、保安全、守安全、固安全的积极性、主动性和能动性。统筹兼顾、抓好“七个必须”。透窝，过断层必须严上加严；沿空掘进、高空区下掘进、高压区下掘进，环节薄弱必须超前预报；西五采区采场集中、用电集中，必须合理配置、控制负荷；当前通风、供风压力较大，必须调整优化；当前运输安全，尤其是小上下山运输安全管理任务繁重，必须抓好设施检查，并抓好大型设备点检；零星岗点管理跨度大、点面多，置换工人和换岗工人必须增强互保联保、自主保安意识；各级干部跟班带班、抓“三违”异常重要，必须转变作风、靠前指挥。

 

       认真开展好以反松懈、反麻痹、反厌战、反三违、反事故、反自满、反不诚信行为和增强责任意识、危机意识、遵章意识、法制意识、诚信意识、执行意识、发展意识为主要内容的“七反七增”活动，宣传部门制作了电视新闻，跟踪宣传报道，团委制作了专题板报，职工广泛参与，做到了有声有像有影有字，形成了浓厚氛围。同时，继续加大对“四个薄弱”的排查治理力度，加快“六大系统”建设，除紧急避险系统年底完成外，其余五大系统定于10月31日前完工，具备验收条件，奋力实现六大系统“五完善一建设”目标；系统强化“冬季六防”、顶板管理、提升运输、“一通三防”、采沙船打击、交通安全和火工品的管理，真正做到未雨绸缪，防患于未然。

      目前，高煤公司干群和谐、士气高涨、群情激昂，各工区保出勤、重安全、抓生产、搞会战，形成了一个会战红十月的浓厚氛围。

本网通讯员：朱选林 杨公院 张磊

编 辑：远帆