根据河南省煤炭企业兼并重组指导督导小组下达的7月份工作目标任务和考核评分办法，义煤集团复工复产、关闭退出矿井数量，资产评估、证照办理进度均超额完成任务。

　　据了解，义煤集团主要负责对洛阳市、三门峡市范围内的79家小煤矿进行兼并重组。为保质保量完成兼并重组任务，将真控股、真投入、真管理“三真”工作要求落到实处，集团成立了专门机构负责兼并重组工作，层层分解任务目标，构建和完善了横向到边、纵向到底的兼并重组工作网络。

　　根据兼并重组煤矿的分布情况，按照就近适量原则，义煤集团以集团公司为出资主体，分别在洛阳市、三门峡市成立了3家区域公司作为兼并重组主体。按照总体目标，集团还为每个兼并重组矿井排出了时间节点，明确了各单位和部门在各个时段的工作目标、任务和责任，明确规定各区域公司总经理为煤矿兼并重组第一责任人，各兼并重组新合资公司的董事长为对应煤矿兼并重组的第一责任人。

　　义煤集团坚持“安全第一，以人为本，安全发展”的原则，在接受地方政府安全监管的同时，采用集团公司、区域公司、兼并重组煤矿三级安全管控模式，并专门抽调有丰富经验的安全人员组成了安全监察三处，负责兼并重组煤矿的安全监管工作。

　　集团充分发挥国有大矿在管理、人才、技术等方面的优势，为每个兼并重组矿井都明确了协管矿井，由各协管矿井向兼并重组矿井派驻管理团队，在增强管理团队力量的同时，不断提高安全管理标准。

　　截至目前，义煤集团关闭退出矿井已基本确定，复工、复产矿井的协管煤矿也调整完毕，各项工作正有序进行。