河南省煤田三队开展“夺旗争星”竞赛活动以来，紧紧围绕各项工作目标任务，硬化活动指标，细化活动细节，深化活动主题，强化活动实效，争“流动红旗”，创“优秀党员”蔚然成风。

 

      活动形式新。该队制定了特色突出的活动方案，提出了活动的指导思想，现实意义，评比考核细则及评比程序，明确了主管领导的联系点，支部书记为第一责任人等职责。确定了四个结合：一是与党建目标管理和党员目标管理相结合。二是与“创先争优”活动支部公开承诺和党员公开承诺相结合。三是与“五好基层”党支部和优秀党员的考核标准结合。四是年度工作目标任务相结合。将四个结合有机的融为一体，使支部和党员考核由“虚”变“实”，由原来的“印象考核”变为现在的“对照项目打分”，变笼统要求为硬的量化考核。增强了活动的针对性和源动力。

 

      活动内容新。一是坚持以先进典型为目标，组织党员学习沈浩事迹，学习扬善洲事迹，弦扬无私奉献精神。尤其以身边的生动事例教育身边的人，带动周围人。每季度以评出的“红旗支部”和“星级党员”为标杆，宣传他们的先进事迹和好的做法，加强了对广大党员的正面引导和榜样引领作用。例如：我队“星级党员”郭双庆，大家送他外号叫“常明灯”，几乎每天晚上在办公室学习和工作，他那种勤恳努力、乐于奉献、对技术精益求精的精神影响着许多年轻专业技术人员，在他的影响和引领下，该队钻研业务，悉心学习的氛围愈加浓厚。再如:第二工程处的廉政党支部建设，支部书记和班子成员带头廉洁自律，要求职工做到的，党员和领导干部首先做到，要求职工不做的，党员和领导干部坚决不做，形成了风清气正、干事创业的良好氛围。二是坚持以承诺践诺为目标，全队11个党支部160多名党员认真撰写公开承诺书，明确具体公开承诺支部事项和完成时限，全程接受群众监督，并定期对公开承诺事项完成情况进行督查，通过内在动力的不断激发，促使把承诺的事情办好，把承担的任务、从事的工作完成好，促进“夺旗争星”活动的深入开展。

 

      活动机制新。“旗”、“星”动态管理，激发内在活力。“流动红旗”和“星级党员”根据每季度考评结果实行动态管理，不搞“终身制”。对季度考评成绩下滑的红旗支部和星级党员，将收回“流动红旗”和“星级党员”称号，让争先进不易，保先进更难。通过动态管理，保证了支部和党员个人争创先进保持经常性动力。

 

      活动效果新。“夺旗争星”活动的开展，带动其它活动的深入开展。一是突出整合作用，将“夺旗争星”与“三级联创”、创先争优、支部评星、党员评格有机结合起来，相辅相成，相互促进；二是突出了升华作用，“夺旗争星”活动来之于传统活动之中，又体现了时代和实践的新需要。标准更加科学严谨，目标更加明确可行，措施更具可操作性，为发扬党的先进性和发挥党员的先锋模范作用搭建了新平台，提供了新动力。三是促进今年的各项工作。“夺旗争星”活动进一步激发了党组织和广大党员的创新活力和奉献精神，提升了创先争优活动的质量和水平，使党组织和广大党员以饱满的热情、创新的精神、务实的作风全身心地投入到“促进五个转变，实现科学发展”事业之中，为实现发展方式的转变转型出谋划策，勇于争先，确保了该队今年的各项工作顺利开展，并提前三个月完成了全年的目标任务。

本网通讯员：沙国顺 陈素青

编 辑：一帆