有人说，干煤矿就得出事故，不事故是偶然，出事故是必然。但冀中能源峰峰集团羊东矿一机电区实现安全生产三十一周年的辉煌业绩公告诉我们，只要有科学合理的管理方法，煤矿安全生产就一定有保障。

 

      党建融入，凝心聚力建和谐。党政工团齐抓共管是该区以来一直坚持并行之有效的措施。三十多年来，该区党委坚持开展党员身边无事故、党员安全包保、党员安全责任区等多种形式，彻底改变了党建工作与安全工作“两张皮”的现象，开创了人心凝聚、共建和谐的局面。一方面，广大员工从干部、党员身上看到了全心全意为职工谋利益的新形象、新作风；另一方面，通过把一大批觉悟高、业务精的安全质量标准化和精细化管理的骨干分子培养成为党员以及各班队的领路人，增加了党支部的生机和活力，扩大了对安全生产的影响力和覆盖面。

 

      精确建制，划定规矩立方圆。该区自始至终都把制度建设列为安全管理的一项重要内容。该区结合不同时期安全生产的特点以及本单位实际情况来精确建制，使该单位安全管理工作做到了有总体规划，有工作目标，有保障措施，有管理依据，有奖惩标准，全方位构筑了安全管理工作的整体框架。同时严格落实集团公司和羊东矿所制定的相关规章制度，为全面抓好矿井安全工作奠定了基础。

 

      标准精细，过程控制夯基础。“搞一天煤矿安全，就要抓一天标准化和精细化。”现如今，这已成为该区上下的一种共识。围绕标准化和精细化，促进干部职工思想观念的转变和境界的提升，完善了质量标准化建设制度、考核、追究体系，打造了本质安全系统化的精准管理网络，使该区井上下安全质量标准化建设发生了翻天覆地的可喜变化。为了使质量标准化建设真正到位，他们始终坚持以严把“毫米关”的工作态度，把精品亮点意识融入到标准制定、现场施工、考核验收的全过程。打造公平竞争平台，充当调动干部职工抓质量、保安全、提效益的积极性和主动性。通过发挥重点挂靠，“评优找差”等措施，严格工程质量验收，奖不心疼，罚不手软。实现“头头面面”创精品的竞争格局，提高了质量标准化水平。坚持井上下的动态检查和综合检查相结合，每周组织安全质量标准化自查，确保生产质量。

 

      教育培训，潜移默化提素质。按照儒家文化教学相长，"学而不厌，诲人不倦"的学习理念，该区创新性地提出了以“每日一题，每周一案、每旬一赛、每月一考，每季一评，每人一档”为主要内容的“六个一”培训闭合循环运行机制，实现了由 “要我学”、“不愿学”向“我要学”、“积极学”、“ 不学不行”观念的转变。严格执行上级培训计划，进行外委培训作为提高职工安全技术水平的重要途径和手段。通过开展”岗位练兵”培训、 “实景模拟”训练、“手指口述”训练及各种形式的安全宣教活动，不仅使职工的文化层次有了明显改变，而且增强了职工的安全意识和操作技能。

 

      如今，羊东矿一机电区安全生产三十一周年的成就在此刻已经成为历史，全区干部职工人将一如既往把“安全第一，预防为主”的方针贯彻到安全生产管理的全过程。从实、从细加强基础管理，深化安全文化建设，充分发挥人的主导作用，为煤矿的又好又快发展筑起一张牢不可破的“安全网”，以实现永恒的安全夯实煤矿永续和谐发展的根基。

本网通讯员：刘鹏

编 辑：一帆