时值年末，安全生产时间紧、任务重，责任重大。身处煤矿安全生产最基层的班组是如何主动抓好安全生产的呢？近段时间，笔者走访了该矿一线生产班组，近距离了解他们在临近年末期间保安全、抓生产工作中的点点滴滴。 10月31日，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿运输队主提升班班长翁邦清和电工何文武按照班组制定的检修图表中的日检项目，对主提升系统的电动机和测速发电机进行检查。经过检测，他们发现测速发电机传动带有明显磨损，需要更换一节传动带。

　　“通过检修图表可以很直观地看到设备的运转周期和强制性检修项目，明确日常工作的目标。这样，我们就可以自主掌握工作方向。”笔者看得出，翁邦清对主提升设备检修很有一套。 今年以来，在主提升系统检修工作中，主提升班按照设备质量标准的有关规定，制订详细的检修计划，并将计划制成图表形式。图表上的内容包括年检项目、半年检项目、季检项目、月检项目、旬检项目和日检项目。他们在检修图表上标出每个检修项目的检修时间和已经完成的检修项目，使检修工作更加规范，避免出现漏检的情况。

　　该班将检修图表以牌板的形式悬挂在主提升系统绞车房内，使维护人员对自己的工作内容一目了然。对此，主提升司机陈守益说：“我们严格按照图表检修设备，有效地杜绝了设备因漏检、失修而产生的隐患，确保了安全生产。”

　　与此同时，主提升班将整个主提升系统的检修任务量化、细化，对设备进行挂牌管理，包机到人，严格落实责任，层层传递压力，用制度约束人，用标准规范人。

　　在日常检修中，主提升班的技术员李柏林负责设备的检修质量。他充分利用每天的检修时间认真检修设备，把隐患消灭在萌芽状态，同时督促全班职工及时排除查出的隐患，并认真填写隐患排查和设备检修记录，确保矿井主提升系统安全运转。图为主提升班职工在认真检修提升设备。（杨涛）

本网特约记者：杨涛

编 辑：刘勋