近年来，神宁集团大武口洗煤厂努力构建安全生产长效机制，在班组中推行“安全管理六步法”， 从班组员工的理念、基础抓起，使安全管理做到软硬兼施，刚柔并济，为安全管理注入了新的活力，有效筑牢安全防线，夯实安全发展基石，实现该厂安全生产的平稳运行。

 

      技能攀升法 该厂经常通过举办钳工技术比武煤质采制化、洗选重介、浮选、钳工、电焊工等13个工种岗位练兵比武活动等技术比武，激励员工学技术、钻业务、提技能，广泛开展“技术比武、岗位练兵、班组竞赛”等文体活动，积极改造工作环境，营造良好工作环境，提高安全保障水平，并借助手指口述等活动的开展，进一步规范员工的操作，教育全厂员工从“要我安全”真正达到向“我要安全”转变。班组员工的岗位技能和业务素质的高低，直接影响到班组的生产效率和安全保障。结合岗位需要，采取“技术能手班前5分钟讲课”“师带徒”“一帮一”活动，并利用“每日一题，每周一考、每月一评、知识竞赛等有效载体，使每个岗位、每个员工的技能不断攀升，给工作形成了强大的动力，增加了员工岗位操作技能和安全防御能力。

 

      誓词提醒法 为了使班组员工进一步增加对安全的认识，提高安全工作的自觉性。该厂利用班前5分钟时间，班组员工集体进行安全宣誓：“我是光荣的神华人，安全生产是我神圣的职责，为了生命健康、家庭幸福、企业发展、社会和谐，我宣誓：牢记安全责任，遵守安全法规……” 每一次的安全宣誓都是对“生命至高无上”的深刻诠释，让班组员工时刻绷紧安全生产这根弦。

 

      亲情感染法 亲情是班组员工的牵挂，亲情是班组员工的动力，亲情更是班组员工一道作用突出的安全防线。该厂把每一名员工的全家福照片都挂在各车间会议室里，使员工时时刻刻感受到亲情的牵挂对个别不安全的员工把其家属请到班组进行面对面帮教，通过长辈的的安全嘱托、儿女的殷切期盼，编制了一张保障安全的亲情网，使每个员工面对亲人的期盼和关爱，自觉自发的增加了安全责任感，由“要我安全”转为“我要安全”。

 

      警示教育法 通过视觉、听觉上的强大冲击力，形成感官上的强烈震撼。使班组员工在心灵深处受到深刻的启迪。该厂制作了11块事故案例展板，展板图文并茂，生动的再现了当时现场的情景，让广大员工身临其境感受安全，定期通报全国安全生产形势，组织员工开展了身边安全惊险一幕演讲等系列活动。

 

      责任连带法 为了切实做好安全的自保、互保、联保，形成相互保障、相互监督、相互提醒的安全网络，该厂推出了安全责任连带法。就是当某个员工违章或引起事故时，除了追究本人的责任外，还要追究其师傅、班长、和副主任、主任。从而形成了一级对一级负责的安全责任保障体系。

 

      过关帮教法 为了使违章员工从身心上彻底接受一次安全在教育的过程。该厂建立了“四铁”精神，就是以铁面孔、铁手腕、铁心肠、铁纪律。通过对三违员工的系统的过关帮教，使三违员工认识到三违是可耻的、是危险的，是对个人生命健康和家人的极大的不负责任的表现，使他们从心底深处增强遵章作业的紧迫感和责任感。

 

      该厂实施“安全管理六步法”以来，通过用先进的理念做牵引，用特色的载体作支撑，用温馨的亲情来助防，用精细的制度来培养习惯，有效地筑牢了安全防线，夯实了安全基础，实现了安全生产。

本网通讯员：赵艾钰

编 辑：一帆