本网讯（通讯员胡青和 刘玉龙报道）近日，由山西焦煤集团公司董事长、党委书记白培中率领的“看项目、看业绩、看状态”观摩调研组，来到汾西矿业河东矿灵北井站点，对矿井重点工程建设项目进行调研指导。

 

      山西焦煤董事长、党委书记白培中对该矿取得的各项成绩表示肯定，对各单位干部职工及家属的辛勤付出表示慰问。他指出：汾西矿业河东矿在重点工程建设与重大项目推进上态度积极、高度重视，做了大量艰苦细致的工作。他要求，要将当前工作与省委、省政府的总体部署和山西焦煤的各项要求相结合，采取有力措施，抓进度、抓落实、见实效；要进一步探索研究，加强安全管理；要深入了解矿井瓦斯、水文情况，打主动战，采取有效措施做好防治水、防治瓦斯工作；要结合矿井的采掘布置，采取上下组煤配采方式，减轻上组强度，保证产量规模；要处理好和周边小煤窑的关系，搞好质量标准化工作，维持井下最原始的状态，不要过度装修。 随后，调研组又深入灵北井口，对主斜井进行了现场观摩，白培中与正在工作的职工亲切交谈。他认真观看了《灵北项目部出入井登记表》，并要求进一步强化项目监管，发挥安全管理主体作用。

 

      白培中强调：2011年是山西焦煤集团公司“安全项目管理年”，重点工程建设和重大项目将通过“双千亿”“双百亿”“双五十亿”六大骨干支撑项目整体推进。在深入研究“国家资源型经济转型综合配套改革试验区”相关政策的同时，抓住山西省转型发展跨越发展的契机，以循环经济园区为依托，完善手续办理，狠抓项目“安全、质量、工期、造价”管理，提升项目管理水平。重点抓好抓紧战略机遇，保障“十二五”规划顺利实施；高度重视行政许可，加快完善项目手续；加强项目安全管理，坚决杜绝重特大建设事故；狠抓要素控制，强化过程管理；加强素质建设和档案管理，夯实管理基础；规范招标投标管理，加大反腐倡廉力度等方面的工作。

 

      今年焦煤重点工程建设和重大项目推进将坚持1个“零”、3个“六”、3个“二”的要求。1个“零”就是要确保安全，做到质量优、安全好、工程项目管理水平高。3个“六”即力争实现60%以上整合矿井完成技改、扩建，形成核定产能，发挥能力；完成6个新建煤矿核准手续，取得办矿“路条”，具备矿井开工合法条件；六大骨干支撑项目要抓住切入点，切实保障落地。3个“二”即固定资产投资力争突破200亿；开工建设两万套保障性住房，解决职工住房问题；力争在新产业、非煤产业开工建设两个非煤、绿色项目。

 

      据悉，该矿灵北井工程是山西焦煤 “三个六”重点工程项目，是汾西矿业“双六千万吨”的支撑项目。井田面积约29.4km2，设计生产能力300万吨/年，地质储量为3.6847亿吨，服务年限为47.5a。其中,上组煤为2#、5#煤，2号煤为中灰、中硫、特低磷肥煤，5号煤为中-富灰、特低-低硫、低磷肥煤。下组煤为9#、10+11#煤，属于低中灰、富硫、特低-低磷肥煤。矿井采用斜井开拓，划分为+620m生产水平和+530m生产水平。矿井项目建设总资金为183775.85万元，规划于2012年5月联合试运转。灵北井正式达产后投资回收期4.81年、投资利税率38.93%，年销售收入可达15亿元以上。

本网通讯员：胡青和 刘玉龙

编 辑：一帆