新矿集团华丰煤矿区务公开工作始终坚持党的全心全意依靠职工群众办企业的指导方针，按照上级一系列会议、文件要求，从健全机制入手，狠抓考核落实，并坚持与时俱进，不断深化创新，逐步使公开内容、时间、程序、方式走上了规范化、制度化的轨道。

 

      公开时间得到落实。属于通过矿职代会会决定的阶段性事情，按照规定在事前公开；属于日常规范性的职工民主管理工作，坚持在事中公开；对职工普遍关注的“各类奖罚、个人出勤、月度收入等结果性的事情，坚持事后公开，并抓好反馈整改；对职工最为敏感的“日出勤、班计资”问题，推行以分记帐、班清班结、次日公开。

 

      公开内容得到落实。在区务公开方面涉及的内容主要有：年度、季度、月度工作规划、奋斗目标及采取的措施；区队经济分配情况公开，包括职工工资奖金分配方案、原始记录单、分配台帐、工资单、各类内部临时性的奖罚制度等；工区领导班子的收入公开，包括班子成员的月度出勤、记分比例、每日得分、月度单项奖惩、个人总收入等；单位收缴的党费、会费、团费明细单，矿对困难职工的补助、安全风险工资，组织的各类捐款捐物等；单位内部的各类评先树优公开。包括评先条件、范围、比例、奖惩等。

 

      公开形式得到落实。不断创新公开形式，形成了以区队职代会、廉洁听证会为载体，以公开栏、接访日为依托，多种形式并存的公开模式。一是坚持半年一次区队职代会制度，将区队经济分配方案列为会议表决的重要内容，形成了区队经济分配方案“班组参与、班子预审、会议表决、工会签字、公开上墙、接访释惑、持续改进”的科学程序。二是建立了每季一次的“廉政听证会”制度，现场听取职工群众建议或意见，并针对部分职工代表不愿当面反映问题的实际，发放了《廉洁听证会调查表》，三日内投放到纪委、监察科专用“投放箱”内。对职工代表提出的问题向单位进行反馈，并在班前会时给予答复，有效遏制了基层单位加分带钱，克扣截留职工工资奖金，私设“小金库”等违纪现象的发生。三是建立了每月一次的区务公开接访制度，当月工资单上墙后，对职工提出的问题，有单位行政领导、值班人员、工资核算员予以解答，解疑释惑。对月度分配中出现的遗漏、差错，经区队班子会研究后次月予以更正，确保了职工利益不受侵害，用班子的清白换取了职工的明白，用班子的诚心换取了职工的放心。

本网通讯员：王作华

编 辑：一帆