今年8月12日，既懂生产经营管理又从事了十多年党务工作的聂金良肩负着集团公司领导的信任和重托，由峰峰集团调到邯矿集团陶二矿任党委书记，一起上任的还有一正一副两名矿长，如何发挥好“班长”核心作用，尽快适应新环境，如何保持该矿的安全高效可持续发展，如何提高职工的幸福指数等一个个问题不停的在他脑海中闪烁，经过深入细致的调查、了解、走访，集新班子成员集体智慧，一个狠抓廉风促转变，融入中心抓关键，保驾护航谋发展的宏伟蓝图呈现在职工面前。

 

 

      “老聂，你搞什么名堂？整月不回家，连个电话也不打，一打电话就叫我速到矿，这为啥?” 聂金良的妻子不理解地说；他十分歉意地回答到；“我想你了，请你来矿转转看看，其他矿领导的夫人也很想你，想与你认识交个朋友，”“好！这还算个理由，那我明天就去”妻子愉快地答应了。

 

      当她到矿时，聂金良才说明了请她来是为了带头签订家庭助廉协议书的，这一请12名矿领导的家属全到了，场面十分融洽庄重，妻子看见聂金良为了工作，眼睛熬红了，人消瘦了，面色十分憔悴的样子，一切不满情绪和怨恨顿时全消了，表示要积极配合聂金良的工作，为他分忧，当好后勤部长，认真把好家庭廉政的第二道防线。

 

      由于领导及家属带了头，中层领导及管钱管物人员争着与矿纪委签订廉政协议书860份。10月18日又主动承办了邯矿集团在陶二的廉洁党课大赛，并取得了较好成绩，这些活动的开展，只是聂金良抓企业党风廉政建设的一个缩影，他深知；一个好的领导班子要想在职工群众中树立良好的形象，就必须带头自律，廉洁威自出，风正民自拥。他针对目前机关作风还存在制度执行不力；责任意识淡薄；标准执行不严；工作作风浮夸；工作纪律松弛；缺乏创新意识的现状，结合9月13日，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长在刘云山新闻战线“走基层、转作风、改文风”讲话精神 ，提出了创建机关作风建设365品牌。

 

      树立“三个服务”意识。一是为矿山发展服务。要求所有机关工作人员站在矿山发展大局的角度，提高服务意识，搞好调查研究，为企业发展建言献策，为领导决策提供依据，当好参谋和助手。二是为基层区科服务。区科是企业的重要组成部分，机关起着指挥、联系、协调作用，机关工作人员要本着“有利于安全、有利于生产经营”的原则，提供快捷高效运转服务。三是为职工群众服务。要从生活上去关心，工作上去爱护，学习上去帮助，要走进基层深入了解职工群众的意见和呼声，尽最大努力满足正当诉求，为企业发展创造一个和谐的发展环境。

 

      加强“六风建设”。一是学风。他强调每名机关工作人员“日读千字、周写一文、月看一书、年长一技、岁创一新”。二是会风。在改变会风上，他积极倡导开短会，少开会或精简会，有些会能合并的则合并成一个会，曾一上午连续召开3个不同内容的会议，在会上，他既是主持人又当大会发言人，各项工作布置的井井有条，每项工作都责任落实到人。三是文风。他提倡文字简洁明了条文式，不要虚话套话。四是作风。严明劳动纪律，提高工作效率。五是廉风。杜绝吃拿卡要，不给不办、给了乱办，提倡民主作风，团结共事。六是党风。密切联系群众，理论联系实际，批评和自我批评。

 

      做到“五个不让”。一是不让上级精神受梗阻，要及时传达到基层，落实到各项工作中。二是不让基层请求无着落。实行首问负责制，最先接受请求的单位和个人负责解答或指引到相关部门，提高职工群众满意度。三是不让职工家属受冷落。要求机关工作人员，做到热心接待、用心倾听、耐心解答、真心帮助，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象。四是不让本职工作有延误。对上级交办的任务要做到雷厉风行、执行到位，否则要追究责任、绝不姑息。五是不让企业形象受损害。每名机关工作人员，要强化大局意识，时时处处高标准严要求、干好本职工作，以实际行动树立和维护企业形象。

 

      融入中心抓关键

 

      面对新形势，党委工作如何定位，聂金良鲜明地提出了“企业党委不能仅在‘中心’外围做工作，而是要扎扎实实地融入区队班组建设、涉足安全防控、参与现场管理，渗透到安全生产与职工思想工作的每个环节、每个细节和每个情节中。”在此理论支撑下，矿相继出台完善了《领导干部跟（带）班制度》、《政工干部自身建设》等一系列切合经营实际、符合生产需求的规章制度，对企业的发展起到了积极引领作用。

 

      与此同时把安全管理中的“难点”。 生产管理中的“重点”。 职工反映“热点”。 职工关心的“焦点”。 区队中的“亮点”作为了近期党委工作的五个锲入点融入到基层支部建设中，破解了企业发展中的许多难题，通过提供展作为的平台，党支部的“战斗堡垒、党员的先锋作用”达到了充分发挥，增强了党组织的凝聚力、号召力和感召力。

 

      为实现六型标准化矿井，在-711北大巷质量标准化创建过程中，他又积极推行了现场管理“七点七线”法，完善建立了物料存放点、通风设施管理点、设备供给存放点、班前班后讲评点、施工作业点、资料存放点、配电点；做到风水管路一条线、风筒吊挂一条线、电缆吊挂一条线、水沟一条线、轨道道枕一条线、中腰一条线、照明一条线，并对“七点七线”进行了统一编码，档案化管理，使北大巷的质量标准化工作迈上了一个新台阶，在集团公司三季度组织的质量标准化验收中，被评为集团公司级“精品工程”。通过以点带线促面，全面提升矿井整体水平。形成了事事有标准、处处有标准的质量标准化工作新格局，促进了矿井整体质量标准化水平的稳步提升，为年底建成河北省一级质量标准化矿井奠定了基础，夯实了“双十强”支部和区队基础。

 

      企业发展依靠职工，职工冷暖必须常挂心，你离职工有多远，职工就与你有多亲，这是聂书记常挂在嘴边的话，他既是这样说的，也是这样做的。一次，他刚刚午休，一阵急促的敲门声，把他从梦中惊醒，一名老工人十分着急的说；“聂书记，我儿子考上了大学，家里人口多，经济困难，缴不起学费，通知书到了，这可怎么办？”“别着急，慢慢讲，办法会有的，”当了解这位老工人儿子上学可享受金秋助学优惠政策时，记下了这位人工人的电话号码，下午一上班就与有关部门联系进行落实，解决了他的燃眉之急。

 

      坚持以人为本，让职工体面劳动，快乐生活、幸福指数再攀升，这是他的管理理念和一贯倡导的工作作风。为减轻采掘职工的劳动强度，在加大机械化程度投入的基础上，狠抓了井下载人候车的安装督导工作，提出了“落点也是事故”的观点，加大了职工落点工作的治理力度，使长时间落点问题得到了有效遏制。

 

      随着企业的不断发展和壮大，他又把解决职工冷暖，衣食住食行摆在了党委工作的首位。衣；在保证职工洗浴公馆化，下井取灯超市化基础上，每人定做发放了两套西装和衬衣。食；在提高班中餐花色品种基础上，每人又增加了一份4元钱的免费营养餐。工人工资每月增加近千元，年平均工资年底达到5.6万元。住；在加大棚户区改造基础上，职工宿舍本着就近的原则进行了大调整。行；针对当前矿自行车多、摩托车、电动车多，私家汽车多存车难的现状，他积极与当地政府联系，在矿外附近闲置场地新建一个大型停车场，以方便职工需要，解除后顾之忧。

 

      保驾护航谋发展

 

      2011年9月24日下午4点半，陶二煤矿职工周六安全大讲堂正在进行，180名区科班队长静静地倾听着瓦斯瓦治理专家的讲座，就在这时候，矿党委书记聂金良推开了会议室的门，一声不吭地走进了课堂，静悄悄坐在了教室的最后一排，这时他时而倾听教授讲课，时而低头记着笔记，时而抬头思考问题。

 

      “下面请矿党委书记给大家讲话”，教授的邀请把他对瓦斯治理工作的思考拉回了课堂，“今天我来的目的，一方面是看看大家，一方面是来向大家学习的，大家都知道，陶二煤矿是一个高瓦斯突出矿井，自然条件差 ，职工作业环境差，水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害齐全。瓦斯治理是安全工作重中之中，瓦斯不治，矿无宁日”。

 

      为此，他站在企业长远发展的高度，提出了以人为本安全就能可防可控的安全文化理念。他到陶二矿两个多月来，始终把安全工作放在第一位来抓，在井下检查，当他发现职工当中或多或少地还存在着瞎干、蛮干、规程措施不落实，违章作业现象。中层干部当中还存在跟班走形式，下井检查走过场等一些现象时，就从规范各种管理制度入手，认真梳理、汇总，补充完善、汇编成册、归档管理，狠抓制度落实，明确规定；今后井下交接班两人必须同时在场向矿调度室双汇报；所有规程措施必须用手写不得打印；井下设施全部实行编码管理；工程质量严格按照标准化进行，要一步到位，不得出现返工现象；并把职工落点是事故，瓦斯超限则是更大的事故去处理。

 

      他认为；周六安全大讲堂，是向干部职工传播知识，交流经验，共同谋划陶二美好未来的重要场所，要充分利用好这个平台，积极探索教育培训新思路，努力以常规向重点、演练型向实战型、约束机制向激励机制、特殊培训向全员培训“四个转变”,将新工人培训重点放在井下现场，确保培训效果。

 

      同时，细化了职工岗位“双述”内容，大力开展岗位达标活动，并根据每个职工掌握本工种知识熟练程度打分定级分出档次，直接与本人工资挂钩，有效调动了职工学技术、提技能积极性。他还发动全矿干部职工大打瓦斯治理歼灭战，确保矿井安全高效健康稳定发展。

 

      目前，他正以建矿三十周年庆典活动，征集六个好传统为契机，以“七点七线”规范管理 ，“八字八法”创建精品工程为抓手，大力推行十个坚持、十个保证，逐步实现具有本矿特色的TSP36项要件支撑，“双六五”班组文化建设等大政工体系，为矿十二五11136奋斗目标保驾护航，带领广大干部职工以饱满的工作热情向安全年冲刺。

 

      跟着这样的领导干工作，目标明确，风正气顺，遇到这样的好领导是我们工人的福气，近年一定有望实现年人均工资10万元目标，职工们这样私下议论着。而邯矿集团董事长班士杰通过到矿检查听汇报后，却多次在大会上说；“陶二矿新班子领导上任时间短、进入角色快、工作扎实有成效。”这就是一个为了陶二矿的美好明天日夜操劳、舍小家顾大家的党委书记，这就是一个上级信赖，职工群众拥护爱戴的党委书记。

本网通讯员：李志方 柴顺利

编 辑：一帆