| 开滦蔚州北阳庄筹建处三措并举助推矿井建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-11-13 15:31:38 经验交流 | ||
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随着开滦蔚州北阳庄主井临时提升系统的拆除和风井提升系统的停止使用，矿井建设中的所有矸石、物料、设备以及人员升入井都集中到了刚刚投入运行的副井系统，出现了提升不畅、两个矿建施工单位井下“抢车”、矿车周转率低、装满率低、升井人员分散等问题，一定程度上影响了提升效率，掘进速度也随之受阻，成为制约矿井建设的瓶颈问题。 为了尽快扭转这一制约矿井建设瓶颈被动局面，理顺副井提升各个环节，该处领导深入调研，从人员调配、员工技能水平、各外包单位间相互配合、流程秩序等几个方面采取了有效措施。最大程度的突破瓶颈影响，助推矿井建设。 一是加大培训力度，提高副井提升系统人员操作的熟练程度。该处责成相关部门对负责副井提升系统的全体人员进行了有针对性地培训，对班组长掌握的调度相关业务知识进行指导，对信号把勾工的操作技能进行现场培训。同时，该成立了机电队，负责副井运行状况的监督、检修工作，掌握运行情况，提高检修质量，节约检修时间。 二是制定奖惩措施，激发副井提升系统人员工作积极性。该处要求负责副井提升系统的施工单位对副井提升制定了专项奖惩措施，对超额完成提升任务的班组给予物质奖励，对完不成任务的给予对等惩罚，并及时兑现，为此大大激发了相关岗位职工的工作积极性。 三是成立由矿建工程部和调度室人员组成矿车调度小组，24小时轮流在井下值班。协调解决两个矿建外包施工单位矿车的用量和运输顺序确保矿车运输路线的畅通；严格按照规定组织两个外包施工单位人员升入井，保证人员升入井时间的集中、过程的迅速。同时，矿车调度小组人员在井下盯岗过程中还积极对生产实际中出现的机车不足、不合理用车等各种问题及时进行解决，使矿井建设中的各种问题得以及时解决。 通过三项措施的实施，使副井提升效率大幅提高，改变了井下矿车周转不开、矿车不够用、井下矸石提不上来、物料运送不下去的局面，减少了提升对掘进速度的影响，加快了矿井建设速度。 （董泽先 谷世权 ）
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