同煤集团同家梁矿“1121”锁定后两个月的安全生产-中国煤炭（煤矿）新闻网

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同煤集团同家梁矿“1121”锁定后两个月的安全生产

煤炭资讯网

2011-11-13 16:56:33 安全专题

同煤集团同家梁矿立足当前，针对后两个月的安全工作，他们咬定一个目标(即实现全年百万吨死亡率为零的目标)，抓住一条主线(即抓住安全质量标准化这条主线)，把住两个关键(即把住干部带班下井和隐患排查治理这两个关键)，强化一个手段(即强化各项制度的执行、考核和落实为手段)，全矿上下绷紧安全弦，坚决确保后两个月的安全生产，顺利完成好全年的各项目标任务，为2011年划上一个圆满、精彩的句号。

该矿坚持以安全为龙头，以质量标准化为手段，按照系统抓、抓系统，重点抓、抓重点，具体抓、抓具体的要求，对照集团公司“三个六条”的特别规定，全面梳理目前安全管理上存在的隐患和问题，有针对性地超前落实各项现场安全防范管理措施，坚决做到“不安全、不生产”，杜绝重大事故的发生。

他们紧紧抓住安全质量标准化这条主线不动摇，牢固树立“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的安全理念，抓住综采工作面的“三直两平两畅通”、工掘队组的巷道成型及现场文明生产不松手，抓住质量标准化和岗位作业标准化的标准执行不松劲，重点以推进搬家准备过程中的动态标准化为切入点，同步加快412盘区、408盘区、井底车辆、311车场及各类机电峒室和采掘工作面的精品工程建设，并通过严格日常的标准化管理和月度的系统化考核排名，促进员工作业行为的标准化和大巷、盘区到工作面质量标准化管理的全面提升。

进一步严格各级干部带班下井制度。矿上要求各级干部必须完成规定的带班和跟班下井任务。其中后两个月生产口矿领导、采掘生产区队正职下夜班的次数不得少于当月下井总数的三分之一。对完不成带班下井任务的，除了按规定处罚外，年终不得参加各种评模、评先活动。干部带班下井过程中，必须做到走一路、看一路、查一路，盯住当前搬家准备、普三掘进等重点隐患和薄弱环节，及时帮助生产区队解决挡手问题，切实提高带班下井的质量。

切实抓好隐患的排查治理。从发现隐患、制定措施、明确时间、责任矿领导到跟踪落实上，做到程序严谨、责任到人、考核到位。后两个月，对每周一安全检查出的隐患，特别是顶板、有害气体、水火等重点隐患，进行闭合管理，严格挂牌督办，加大处罚力度。

严格抓好地面安全管理。重点加强幼儿园、班中餐及各类地面公共活动场所、通勤车的日常安全管理，加大“五管要害”部位，像油库、火药库的安全监管力度。严格落实冬季的各项供暖保温措施，对主副井、西三风井、八号斜井、选煤楼等进行重点防控，确保冬季不出现结冰现象和大型设备、地面煤流系统的正常运行。入冬前，组织开展一次全方位的地面安全隐患排查活动，超前制定防范措施，保证地面安全。

严格外出务工队组的安全管理。加强外出务工队组员工的日常安全教育，并同步推进对所有外出队组包括搬家公司、煤峪口项目部、塔山机运队的准军事化管理。积极与用工单位加强沟通联系，每月由分管矿领导、相关部门进行不少于4次的动态巡查，严格督查外出队组执行用工单位的各项安全规章制度，在确保安全的前提下，组织完成好用工单位规定的工作任务。

本网通讯员：宿仕有

编辑：一帆

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