进入四季度，杉木树矿业公司针对目前井下现场安全生产风险高，地质条件复杂、操作难度较大的实际情况，大打“组合拳”狠击安全隐患，取得一定成效。

 

      一是“培训拳”。杉木树矿业公司通过多年来的生产实践，建立了切实可行有效的安全培训机制，对员工定期进行安全理论知识培训，实行每日一题、每周一训、每旬一考、每月一练、每季一评的学习机制，坚持防范事故安全教育为先的理念，加大宣传教育力度，将安全培训常规化、科学化，不断提高员工安全意识和安全生产理论水平，实现员工自我约束、相互监督、相互促进，时刻紧绷安全弦。

 

      二是“技术拳”。杉木树矿业公司狠抓员工综合素质的提高，用练兵比武和岗位竞赛提高班组和单兵的战斗能力，让员工在学习、摸索和实践中养成按章操作、规范操作的良好习惯，不断提高员工安全生产技能。同时，制定合理的激励机制，鼓励师带徒、技改创新等活动，充分激发员工勤学习、勤思考、勤实践的积极性，让员工在公司安全生产中发挥出强大战斗力。

 

      三是“操作拳”。大力推行“视觉化安全管理模式”，把安全风险和隐患的识别、控制、治理等环节，用班前灌宣、班中排查、班后总结和“手指口述”交接班等形式表现出来，并以现场确认和现场教育等形式对职工进行思想、行为引导，提高职工对隐患的识别、控制、治理能力，自觉按章操作。同时，建立职工互查激励机制，由班组长当天进行仲裁，以工分的形式进行奖惩，并及时进行公布。

 

      四是“亲情拳”。一是全面开展安全思想教育。利用安全、素质学习时间对员工进行安全教育，采取安全文艺表演、安全问答、安全漫画、安全案例画展和现身说法等形式，不断深化职工安全履职意识；二是签订安全责任书。按照班长与队长签订，员工和班长签订，妻子与丈夫签订的形式，将安全责任细化落实到班组和员工个人；三是深入开展亲情互保活动。采取座谈会的形式，以员工家属发自肺腑渴望安全的深情感染员工，让员工从思想上深化自己的责任和义务，形成源头参与、标本兼治的安全生产氛围。

本网通讯员：陈强

编 辑：一帆