山东能源高煤公司以严格考核抓培训，深入现场查隐患，软硬兼施反违章为抓手，不断强化现场管理，努力打造“精品”工程，确保安全生产、正规循环。

——严格考核抓培训。该公司严把现场准入关，要求所有井下作业人员，入井前都要参加单位组织的“班前十分钟”学习，学习当班工作地点作业规程，精品创建要求，明确注意事项，并由技术员对学习情况进行抽查，考核不合格的不予入井，确保了各项任务、工程按时、优质、高效完工。

——深入现场查隐患。该公司充分发挥专监、群监作用，采取“专群联动、闭合督察”的方式，对各采掘头面、零星岗点进行全面监督、系统检查，“深、严、细、实”查隐患，对查出的问题以下发《安全隐患整改通知单》的形式，督促限期整改，督察办跟踪落实，确保将各类隐患消灭在萌芽状态。

——软硬兼施反违章。该公司管理人员和安监人员齐上阵抓“三违”，按照情节严重情况实施相应经济处罚。同时对现场作业人员晓之以理、动之以情，说明违章作业危害，以安全教育强化作业人员安全意识，使他们自觉遵守《安全规程》，保证安全文明科学施工。

本网通讯员：张磊

编 辑：刘勋