在准噶尔盆地西北边缘的和什托洛盖矿区，有这样一位共产党员，远离了亲情厚意的亲人，远离了繁华喧闹的城市，只身一人来到这个边境矿山。他以苦为荣，长年奋斗在井下,他凭着对企业的无比热爱，用实际行动诠释着徐矿人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。他就是徐矿集团新疆赛尔能源公司三矿机电班长魏康云。

 

      魏康云于2006年9月，从义安煤矿调入赛尔公司三矿,他虽没有高学历，没有镀过金，但在煤矿机修领域，他是技术大拿，工作认真负责，2006年10月被选为机电班长，作为兵头将尾的他，深深地知道自己肩上担子有多重、责任有多大。为了进一步提高自身的业务素质和安全管理水平，他先后自学了《钳工工艺》、《矿井供电》、《采掘机械设备》、《电气设备检修工艺》等书籍，为自己专业技术的提高打下了坚实的理论基础。在工作中，他坚持做检修笔记。每次检修设备时的名称、型号，故障部位、原因、元件服务时间、操作程序、相关原理分析等，他都记录下来，迄今为止，他累计做笔记达十多万字，硬是凭借自己酷爱学习的那股劲头，练就了一身本领。他不但对所辖管的机电设备了如指掌，也对每台设备的习性全摸透了，设备一有故障，他一听一看就找到了“症结”，处理起来得心应手。精湛的技艺使魏康云名声远扬，有些大型煤电集团机电负责人打来电话，动员他跳槽，承诺年薪最低十二万。然而，他婉言谢绝了。他说：“赛尔公司养育了我，三矿培养了我，组织上给予我那么多的荣誉，这不仅是对我的鞭策和鼓励，更是对我的信任和期望。我对赛尔公司有着深厚的感情”。他干机电维修二十多年，无论在什么地方，他都月出满勤，日干满点，特别是在三矿这五年里，他把自己融入到了工作之中，没有节假日，没有休息日，累计义务奉献工时伍佰余日。而且，他的工作没有上班下班之分，只要工作需要，他是随叫随到，经常是下班路上被招回，端起饭碗又放下，脱衣上床又起身。就这样，他牢牢的扎根于这片土地上，终日为工作忙碌着、奉献着。

 

      他所在的班担负全矿着机电、运输设备的安装、撤除、检修、维护、事故抢修工作。点多面广战线长、摊子大、班组人员更替快、素质相对低等实际情况。为确保安全生产，他把 “严、细、实”作为一切工作的出发点。建立健全了包机责任制、设备巡检制度以及自主管理班组事故分析处理制度等规定，使班组管理走上了制度化的轨迹。

 

      “严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故的责任者；“细”就是在工作安排上，他首先把安全放在首位，把安全注意事项反复强调，具体到每一个细节，不放过每一个细小的安全隐患；“实”就是实事求是,夯实基础,注重抓好现场工作中的安全检查工作。他心里总是装着那上百台机电设备，设备每天运转情况，在电器维修工作中，他不放过一点蛛丝马迹。他与那些设备有了不解之缘。有“病”的设备他关心，“亚健康”的设备他也关心；职责范围内的事他关心，职责范围外的事还关心。“于不疑处质疑，于无事时找事”这是他长期遵循的思维方式和工作风格。每天班中，他像“梭子”一样，不停地在采面穿行。一班下来，他不知跑了多少趟。为了机电安全运行，他走到哪帮到哪，毫无保留地把自己的技术教给大家。他经常告诫大家：“在采面干活，要多长几只眼，你觉得是安全的地方，并不一定安全，也许埋下了许多隐患，所以，处处小心没大差。”他把采面工程质量看得很重。为做到安全生产，他总是带着电工仪器下井，走到一个机电设备，测量一个机电设备，发现设备隐患，当场处理。一次，他和一名工人在维修开关，开关螺丝不紧，他便严厉批评道：“开关好比咱的保护伞，来不得半点水份，你糊它，它迟早会糊你” 。说着，便和那人一起将开关重新检修一遍。由于魏康云严格机电质量标准，使全矿机电质量标准化月月达到规定的标准。

 

      设备出现故障就是命令！他总是时刻准备着，随时需要，随到现场。2009年11月6日夜班，四煤泵房水泵发生故障，新更换弹簧管后的水泵不出水，水仓水位不降反升，情况非常危急。接到告急电话后，险情就是命令，劳累一天的魏康云二话没说，立即换衣服下井，赶到泵房后，他发现水仓水位上涨到了警戒线，泵房有被淹的可能，已没有时间给他排除故障了。“快，先紧急排水”，经验丰富的魏康云命令水泵工开泵，他和工友王忠二人跳入冰冷的水仓里，抱起水泵管吸水口底阀，反复清理水泵底阀上煤渣、木屑、塑料纸等杂物，他们俩在水仓里浸泡了4个小时，直到险情排除。事后查明新更换的水泵弹簧管因质量差，内层皮脱落，堵塞管路造成该泵无法工作。今年6月5日，他正准备下早班，听到储煤井处的溜刮板机减速箱发出异常声响，判断减速器高速轴有问题，打开一看原来是高速轴轴孔磨损严重，需更换减速箱。从拆卸到安装，这一忙就是十几个小时！领导心疼他，安排回家休息，可他没有离开现场，直到设备调试运转正常后，才收拾工具……一次，他因高烧在医院打针，当听到井下乳化液泵出现故障，生产暂停的消息后，不顾医生的阻拦，拔下针头，立即赶往工作面……

 

      魏康云在工作中以身作则，重活、累活干在前，用无声的行动带领工友出色完成一个又一个艰苦的工程。特别是今年10月份，A4006高档普采工作面的安装，接到任务后，魏康云迅速进行统筹安排，全力以赴安装新采场，重新调整人员，机电班变成了一支 “安装队”。然而，安装过程却并没有想象中的顺畅。由于井下条件恶劣，巷道顶、底板软，工作面的安装困难很大。机电班只留守三人在地面装件，其余人员全部到井下安装。割煤机的牵引部、电机、切割部和配套刮板输送机的溜槽、机头、机尾，全部由他们三人装车、捆绑 ，运到井下车场。在井下设备安装现场，他带领工友努力克服人员少，运输距离远，工程量大等一系列困难，严谨细致的进行着设备的安装与完善工程，扎扎实实的做好每一项工作，最终比计划提前三天完成任务，为该面尽快形成原煤生产能力创造了良好条件。
在实际工作中，魏康云率先带领机电班开展小改小革、技术创新活动，提高工作效率，节约成本，增产增效。40型刮板输送机是三矿采掘常用设备，刚使用的那几年，故障率高，经常影响生产，也把魏康云忙的焦头烂额。在修理的过程中，他细心地查找原因，发现刮板机机头轮分为3块，在现场维修、组装时，这3块拼接质量差，容易偏斜、松动，因而造成故障和损坏。针对这一问题，他大胆地进行试验，将2个机头轮，一个包壳，焊接成一体，经车床刨、铣后再交付使用单位，取得了意想不到的成果，解决了困惑多年的大难题，经过近几年的使用，刮板机故障率明显下降，机头轮配件损耗也直线下降。当魏康云看到装药用的炮杆由于装药量大，丝扣较细，磨损严重，材料消耗大的现象，他创新思路，勇于实践，利用钻杆代替钢管，经过加工试用，不仅得心应手，而且使用周期大大延长，有效减少了材料投入。根据分段式打眼爆破，打眼次数多，操作时移动固定在单体上的岩石电钻不但费时、费力的状况，经过实地测量计算，加工岩石电钻架子固定在有眼位的钢板上，还自行将 80mm 钻杆改制成了 1 米钻杆，每次移钻只需一人就可完成，减少了拆 卸钻杆的次数，缩短了时间，提高了效率，班产也有提高。针对A4006工作面没有合适地点作油脂库的状况，又利用废旧的平板车、托辊、钢板进行加工，制作出了移动油脂车,解决了油脂存放难题，而且使用方便。

 

      魏康云为人憨厚，待人诚恳，和工友之间以兄弟相称，只要谁需要帮忙总少不了他忙碌的身影。待班组员工亲如兄弟，遇到其他员工不懂的问题时，他总是不厌其烦地给他们一遍 一遍的讲解，直到教会徒弟。许多新员工都愿意拜他为师，因为跟着他可以学到好多真本事。由于工作忙碌，他把太多的时间和精力付与了工作，在自己的生活中却留下了太多的遗憾。他就是这样义无反顾、全身心地投入到工作中，在平凡的岗位上建功立业，实现了自己的价值，多次被评为徐矿集团文明职工、安全文明职工标兵。（高辉）

本网通讯员：高辉

编 辑：一帆