安全是天，安全是一切生活工作的基础，这是我们每一个干部职工都具有一种思想意识。矿安全办公会议要求我们以这样一种大讨论的形式，结合自己的工作实际来谈认识、谈感想、谈体会，通过这样自我的深刻剖析，以将我们的思想提升到一个新的高度，促进我们的安全工作能做到万无一失。

 

      做为一名由普通员工成长起来的基层管理人员，就要有一个本质上转变。那就是要由原来的能干提升到一个现在的能管会管的层面上来，安全第一的思想的牢固树立，是匆庸置疑的，是做为一个基层管理人员最为基本的素质，是要想成一个安全生产的内行的先决条件。在专业岗位多年的工作，使我们掌握了一定的专业技能和专业知识，懂了一些专业方面的安全要领，但这不能说自己是一个安全生产的内行，围绕着基层管理人员所要具有的管理素质和管理要求，让安全第一的理念烙印在我们的思想深处，把安全摆在高于先于重于和压倒一切的根本位置上来，安全是一切工作的基础，是一切工作的保证，万丈高楼也起于坚实的基础，任何的麻痹大意都有可能造成无法预料的后果，千里长堤溃于蚁穴，这怎么不能让我们的思想警觉，怎么不能让我们把安全第一思想牢牢扎根，时时警醒！

 

      基层管理要争当专业的行家里手，更要成为安全工作的内行。那没有捷径，只有坚持不断的学习和提高，掌握更多的专业理论知识和实践技能，由知其然深入到知其所以然，我们的企业已进入到跨越发展的新阶段，新的生产工艺，新的生产技术，新的生产设备不断应用在我们生产环节当中，不去学习不去撑握，势必会使我们知识和技能落后，更不用说去掌握和认知新的安全技术和安全要求，这样我们还怎么能指导和督促职工去安全积极认真的服务于生产呢？那我们还能心安理得去做一个基层管理者吗？我们的学习必须是自觉的！至为重要的是我们不仅要学习专业知道和掌握专业技能，对于上级的方针政策，规定制度更要加强学习，认真领会，明白，清楚，不折不扣的严格执行。也只有在上级的方针政策，规定制度的指引和制约下，我们才能提升管理能力，发挥管理作用，成为安全生产的内行。

 

      实践出真知！深入到现场，深入到一线，是作为基层管理主动性的体现，也是想要成为安全生产内行的基本功，要求基层管理者腿勤，嘴勤，眼勤，心细！只有到现场到一线，才能掌握实际的生产安全情况。也才能和职工切实打成一片，互相学习互相提高，有利于把平时养成的一些关乎安全生产的不良行为加以纠正和改变，更为有利的是深入到现场，深入到一线，能过和职工的言语交流，动手协作，可以了解职工的思想动态，把不安全的思想苗头化解消除，才能起到督促作用，安全工作是方方面面的细致工作。不到现场不到一线，怎么才能把安全做到细致？我想应该是没有什么更好的办法的！

 

      深入现场也才管理到现场！做到腿勤，嘴勤，眼勤，心细。也才能去发现安全生产中的问题。发现存在的安全隐患有想办法动心思去整改，对于三违行为要不计个人得失不讲个人关系严格制止。俗话说得好严是爱，松是害。当然也要讲究方式方法，用制度和帮教相结合，使职工能正解我们的良苦用心，真正能认识到这种三违行为的害处。管理是企业永恒的主题，也是管理者要永远学习的命题，管理好物更要管理好人，用真情真心去帮助职工，用自己的行为规范去影响职工，履行职责，兢业敬业。

 

      选煤厂的瓦斯防治是我们地面瓦斯防治的重点，我们是井上作业。在这方面的工作经验不足，我们就更下大力度来做这方面的工作，我们要认真的学习《瓦斯防治60条》，严格落实中《瓦斯防治60条》的规定，不能有一丝一点的马虎，在瓦斯防治中杜绝三违侥幸和无知！在安全管理上警示提醒，严格考核，一追到底，决不手软，保证不能发生任何的差错！

 

      无论我们采用什么方式方法来开展安全工作，我们的目的只有一个，那就是安全生产，安全是责任，是效益。安全就是企业生存和发展的命脉，通过开展“我们是安全生产的内行还是外行”这样一个大讨论。来自我审视一下自己，剖析一下我们的思想深处，反省一下我们的日常工作，促使我们在以后的工作能真正的把安全工作做好做扎实。

本网通讯员：阳煤集团五矿选煤厂赵海红

编 辑：一帆