2011年10月30日，河南省委书记卢展工在党代会上强调：务实发展，科学运作，关键在做，说到做到，说好做好。

 

      对于安全同样如此。面对日益严峻的安全形势，新疆公司始终绷紧安全弦，特别是作为新疆公司机关科室管理人员，重心下移，关口前移，重点突出一个“实”字，关键抓好一个“细”字，树立了河南煤化在疆良好的安全品牌。

      一个“实”字  安全管理重心下移

 

      安全工作不是喊了多少句口号，挂了多少条条幅，做了多少个排版就能解决的问题，关键在于一个“实”字。为此，新疆公司专门在南北疆各成立一个工作站，采取安全专盯，集中互检、互学、互诊的方式，不定时对各单位突击检查，并逐步形成了一整套对标考核排序体系，有力促进了各单位安全管理上台阶。

 

      俗话说，火车跑得快，关键车头带。10月初，笔者有幸遇到这样一件事。新疆公司总经理马立伟在一次下基层检查中不直接去会议室开会，而是直奔区队，随手拿起了班前会记录本直接拷问起来。

 

      “这个隐患闭合了吗？”“闭合了。”

 

      “书记，你知道这个隐患吗？”“知道。”

 

      “那好，咱们下井看看到底闭合了没有。”

 

      如今，这样的检查在整个新疆公司已屡见不鲜，并逐渐成为一种常态。新疆公司董事长贾修启在安全生产调度会上常强调的一句话，“安全工作上，只有自己作风务实，你才能要求带动别人也去这么做，才能把安全管理抓实。”为此，新疆公司还专门对各矿井、区队干部跟班下井次数、出入井时间、行走路线、查出安全隐患等指标明确规定，完不成指标的矿井、区队干部给予通报处罚，目的只有一个，督促管理人员放下架子扑下身子挑起担子。
今年10月26日，该公司综采液压支架运输过程中，由于支架和运输平板车规格不符，造成一时无法将支架运抵井下，音西煤业总经理李福刚二话没说就和一帮职工在现场就地改造起来。零下20多度的气温，加上正值新疆下大雪，一群人硬是在风雪中奋战了十几个小时，终于将平板车改造完毕。众维煤业总经理姚振党，今年已经近60岁了，三年来长时间吃住在矿，即使有病依然坚持与工人同上同下，用自己的实际行动影响和带动着身边的每一位干部职工。用他自己的话说就是，“干煤矿的不下井干啥，只有在现场你才能发现问题。”音西煤业综采安装队队长魏爱军，自该公司综采安装以来，没睡过一个囫囵觉，始终坚持在一线，为此经常熬夜的他脸上退了两层皮，被工友们戏称为“红脸队长”，而他却总是淡淡一笑：“不下井我反倒睡不着了”。

 

      付出总有回报。今年7月18日至19日，新疆维吾尔自治区煤矿安全生产质量标准化现场会在音西煤业召开,推广音西煤业安全质量标准化管理经验……众维煤业、音西煤业先后被新疆维吾尔自治区煤炭工业管理局、新疆煤矿安全监督局评为“安全质量标准化煤矿”。

 

      作为在库车、拜城煤炭企的领军单位，众维煤业、音西煤业、龟兹矿业，今年没有因为任何安全问题而停过一次产，特别是新疆特殊的政治原因，政策性停产一直困扰着企业的正常发展，而河南煤化库拜地区企业在这里却享有着“特权”。用拜城县煤炭局局长杨天军的话来说,“我们之所以这样做，不是因为河南煤化新疆公司是大企业，而是他们在安全上实实在在抓，让我们放心！”。

      一个“细”字  安全管控“软硬结合”

 

      对于搞安全的人来说，有一句话再熟悉也不过了：警钟长鸣！这个钟由谁来敲，怎么敲，怎么才能敲好，有没有经常敲。对新疆公司发展而言，面对一个个项目如雨后春笋在天山南北突起，安全管理如履薄冰，容不得半点马虎。如何把工作做细成了当前工作的重中之重。

 

      进入大干四季度以来，新疆公司着力构建安全良心工程，带着感情抓安全，凭着良心抓安全，视员工如兄弟，把员工当亲人，把安全工作做到职工的心坎上。通过重大节日和关键工程施工期间，组织工会女工深入一线送安全、送祝福、送清凉等活动，让职工深刻明白只有自己安全才是家庭最大的幸福。为了能够让远离家乡职工感到企业的关心，众维煤业每月开展为职工过生日等一系列亲情活动，让职工心里倍感温暖。“以前我在家的时候也没好好过上一次生日，这次生日过得很有意义，公司还安排让我们就近出去采风，确实感到很开心。”该公司一位刚过生日的职工高兴地说道。

 

      “查的也太细了吧！连刮板机上的螺丝钉都要扒拉一下看看有没有松动！”这是笔者在众维煤业下井时掘进队的一名工人告诉我说的。而音西煤业的每日安全隐患井下可视化排版则更是让人一目了然。当班安检员告诉我说，每天每班由队里跟班人员对现场安全隐患进行确认，然后在安检人员的现场监督下进行填写，当班隐患未处理的必须在现场整改处理完毕，否则不准交接班。音西煤业采一队队长王德朝起初对安全质量标准化考核细则认识不够，认为差不多就行了。有一次，根据当月产量，他应该拿到1.2万元的工资，但实际只拿了4000元。这件事对王德朝触动很大，他随后带领全队员工出精品、树标杆，使采一队很快成为全矿安全质量标准化工作的典型。他说：“质量标准化就是安全和效益，采一队员工已经养成了抓质量标准化的习惯，对每一根单体柱、每一根联网绳都会认真检查。”

 

      铁腕考核提高了执行力，而安全上的“软硬结合”更是有效提升了安全管理水平，取得了丰硕成果，树立了新疆公司的良好形象。领导务实、员工执行力强、企业精神面貌好。这是上级领导给予的高赞扬，也是前来参观学习单位说得最多的。伴随着河南煤化在新疆的一路高歌，河南煤化人用自己独到的安全文化诠释着安全这个永恒的话题。