10月30日，历时100天的众维煤业“百日安全”活动完美结束。期间，企业消除了轻微伤及以上人身伤亡事故和生产影响事故，至10月中旬产量达55万吨，提前69天完成2011年预定目标。企业安全成效和产能的大幅提升，得益于河南煤化新疆公司的“安全高压”和“安全突袭”检查，也得益于该矿摸索的“一个中心、两个基本点”上做的文章，完备的安全预防工作和严抓细管使企业和员工尝到了“甜头”。

 

      该矿的“一个中心”即安全生产为中心，一切文体活动和技能比赛必须围绕在这个中心点上展开。该矿今年以来举办的矿工安全文化艺术节和各场晚会、竞技活动，无不是以安全文化为着眼点，引导和感染员工的安全意识和安全行为的养成教育。员工不断提升的安全意识使矿井上下的安全氛围不断浓厚，追求安全成为共识。“过去到井下随手都能抓到‘三违’人员，今年却越来越不好抓，常常几个班都抓不到，‘任务’不好完成，都不想干安全员了！”安全员们经常在开会时发出“牢骚”。这次“百日安全”活动期间，该矿共查出安全隐患426条，严格按“五定”原则和“五不放过”原则按期整改419条，延期整改9条，按期整改率97.89%；查处“三违”人员6人次，受到安全“双规” 进行停产培训和现身说法等严格处理。

 

      “两个基本点”一是立足于将来的安全预防措施，二是立足于现场的严抓细管举措。立足于将来的安全预防工作的充足，使该矿的各个阶段性工作得以顺利进行。如二采区通风口贯通后，在9月份开始井口砌碹和修筑井口附属建筑时，就已将10月底主扇风机运输、安装的整体措施拿了出来，并随着时间的推移，该措施得到不断地补充完善，10月25风机到矿，风机拆解、编号、装车、井下运输等等工作便有条不紊地开展起来，经安检科、机电科检验，参运人员、所运设备均毫发无损。“有备无患”“未雨绸缪”在此得到很好的诠释。

 

      立足于现场的严抓细管更是将安全工作推向了极致。从值班矿长、带班中层到安检员、瓦检员，自进入井口到各个作业点面，均需随时向调度室汇报位置及检查、处置安全隐患、生产组织等事项，同时调度室监控室通过视频、定位系统等监控检测设备对巷道、作业面和人员等各个方面实现全程监控，专业科室严格定期维护和保养配备的通风系统、灭火装置、降尘装置及各种仪器仪表。对现场的人防、技防的科学管理和对现场的员工按规程生产的严格管控措施，使安全成为必然，在极大程度上杜绝了因失误、疏漏或错误指令引起的安全事故的发生。

 

      目前，该矿的生产仍在稳步推行，全矿干部职工对安全生产正严阵以待

本网通讯员：吕来文

编 辑：一帆