古人云：治国兴邦，人才为急。企业也是如此，2011年里，福建民爆公司在全面落实“人才强企”的战略中，主要采取了“引进来，送出去，提起来，用下去”的用人招数，加强人才队伍建设，维护职工队伍的稳定。

 

      引进来，顾名思义“开渠引人，广纳贤才”。今年，该司人力部在人才队伍情况调研的基础上，结合基层单位实际的用人需求，努力做好人才的引进和招聘工作。前后共引进高级爆破作业人才和弹药工程与爆破技术专业人才，同时，还已和数名2012年毕业生签订了协议。

 

      送出去，加强人才培养，提升职工素质。近日，该司组织选送的13名主体专业技术人员参加中、高级爆破作业证的培训考试，均取得良好的成绩，并且还是参加培训的众多企业中唯一全部人员通过的单位。此外，在今年里还分期分批选送5名中层管理人员和2位公司领导，参加了集团公司组织的工商管理培训和总裁培训班学习。在职工教育培训中，也是喜得成果。截止到10月份，该司各类年度培训计划就已全部完成，共办班17期，完成210课时的培训任务，参与培训人数达693人次。职工通过自考、函授等不脱产的学习来提高学历的就有13人，其中本科层次3人，大专层次11人。

 

      提起来，就是提拔人才和提高职工可支配收入。说起来，这招还是最灵的，不仅调动了职工的工作热情，还激发了青年人才努力上进的积极性。今年，该司针对职工岗位工资中“月标准工资”低于当地最低工资标准850元的，统一调整到了850元；将夏天的高温津贴标准，由原来1.5元/天调整为10元/天。此外，还通过微调工资档次和工资类别标准等办法来提高了职工的可支配收入，缓解了物价上涨造成的生活压力。在人才选用方面，该司一向坚持公开考核聘任的原则，建立动态的储备干部资源信息库，并着力打造一支主体专业人才队伍。在继续开展各系列专业技术人员轮岗锻炼的基础上，还设立了生产车间技术主管职位，为主体专业技术人员提供了良好的发展平台。据悉，近年来，前后有多名主体专业毕业的大学生，通过努力已走上了车间主任及生产技术、质量检查等部门的管理角色。进一步调动了业务技术骨干的积极性。

 

      用下去，即续聘，续签合同，或岗位调整，优化配置。今年年初，该司就根据安全生产、技改项目建设等发展需要，调整了部分中层管理人员的职位，统筹发挥各类人才作用。同时，还加强技术人员考核，完善职务聘任制度。坚持考评挂钩，评聘分开、择优聘任等原则，对考核优秀者予以优先聘任，合同期满，优先考虑续签劳动合同。此外，该司还坚持有“为”有“位”，慎重调整部分人员的岗位，做到人尽其才，合理配置人力资源。

 

      百舸争流，千帆破浪。在十二五的征程里，有勇有谋的民爆人正不断地开拓进取，为企业的发展注入了生生不息的创新活力和绵延不绝的可持续动力。（钟林琳）

本网通讯员：钟林琳

编 辑：一帆