河南义煤集团新安矿在“小金库”专项治理工作中，坚持高标准、严要求、细致查、认真抓，通过一系列制度措施的有效执行，促进了矿井各项工作的健康发展。

 

      为促进“小金库”专项治理活动顺利开展，该矿成立以党委书记、矿长为组长的“小金库”专项治理工作领导小组和办公室，制订完善了新安煤矿“小金库”专项治理实施办法，对专项治理的内容提出了明确的要求。设立举报电话，矿纪委、组织、审计、财务等部门直接参与清查监督，清查办公室专司负责日常清查治理工作，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好格局。

 

      在制度措施与责任落实中，该矿进一步明确基层单位党政一把手为“小金库”专项治理工作第一责任人，严格按规定时间和内容集中开展全面自查自纠。同时，把工资分配效能监察作为“小金库”专项治理的一项重要工作来抓，专门成立工资分配效能监察领导小组，采取基层单位自检、矿重点抽查的方式，对全矿工资总额管理、区队工资、奖金分配、队务公开情况等方面，经过全面自查、督导抽查、整改落实、机制建设和总结验收五个阶段进行重点督察，复查抽查面达到100%。充分发挥群众监督作用，设立了矿“小金库”专项治理工作领导小组办公室咨询举报电话、举报邮箱，明确要求各单位将举报电话、举报邮箱张贴公示，确保职工群众反映渠道畅通。

 

     为确保“小金库”专项治理工作取得实效，该矿还把“小金库”治理与全矿各单位（科室）督查考核、年度评先相结合，与党风廉政建设抵押金挂钩考核。建立完善宣传教育、信息监控、动态督导、责任追究“四项制度”，确保“小金库”治理工作健康、有序运行，为矿井党风廉政建设和各项工作开展创造良好环境。

本网通讯员：黄海新

编 辑：一帆