邯矿集团陶二矿党委充分发挥党支部的战斗堡垒作用，在创先争优活动中，根据企业发展形势的需要，不断探索基层党支部建设的新途径、新举措，将支部建设融入企业发展中的“五点”，致力于破解生产经营、班组建设、职工队伍后中存在的难题，树立了党组织的良好形象。

        融入安全管理中的“难点”。该矿以安全质量标准化的达标破解了生产现场环境和职工按章操作的难题。以“八字八法”和“七点七线”管理法，结合“岗位双述”、“思想动态隐患排查表”和“工作过程五确认”的强势推广，提高了班组职工的自主保安能力。领导和区管人员跟班盯点在现场与职工同上同下，党员带头执行安全规程和质量标准化，在搞好自主保安同时还对身边同志“多看一眼、多说一句”，提示工友注意安全。开展党员责任区活动，每名党员负责一段工作现场安全监督工作，对安全隐患及时排查违章行为坚决制止。靠党员表率和带动下，逐渐培养职工安全行为养成。

         融入生产管理中的“重点”。该矿发挥支部掌握的“人才”优势，将优秀技术人员、优秀班队长、优秀青工纳入人才发展规划，充分利用人才技术优势破解生产中的难点。二采区班长发明“金钩钓鱼法”破解了回收点柱难的难题。运销科支部一技术能手发明“扳道器”，简便、安全，提高了工作效率。防突区支部成立了“党员科技攻关”突击队，短期内掌握长孔打钻技术，克服地应力大、煤岩卡钻等困难，开展本煤层钻孔攻关，仅7个月时间就实现了单孔40米到60米再到145.45米的“三级跳”。

        融入职工关注的“热点”。该矿党委把涉及职工切身利益的事项进行透明管理阳光操作, 并作为支部考核重要内容让职工明白还领导清白，为职工解疑释惑。洗煤厂党支部针对职工反映班组记分不透明问题，每月召开“职工听证会”现场向记工员、工薪员和厂长进行质询，消除了职工疑惑，提高了领导班子和支部的号召力。帮扶困难职工也是“热点”,开拓区生产骨干赵保明，妻子常年有病，孩子8岁就得了糖尿病，住院急需资金。开拓区支部党员带头捐款，职工纷纷伸出援手，仅两天就收到数千元爱心救助款，缓解了赵保明的家庭困难,温暖了全区职工的心。
融入职工关心的“焦点”。该矿党委将解决区队职工的“焦点”问题作为“一把手”工程，由支部书记牵头负责解决。准备区为完成工作量，班队长对职工提出完不成任务不升井的要求，“落点”问题一时成为职工反映的焦点。该区支部书记多次组织支委扩大会，采取班子内部采取科学记分、加强正规循环管理等措施，提高党支部的凝聚力，拉近了支部与群众距离。

      融入区队工作的“亮点”。该矿党委号召各支部牵头对各单位工作中好经验、好做法、好传统，进行典型引领和亮点推崇。

      机关党支部创新推行“365”工作法转变作风将优质服务贯穿全年每一天，受到集团公司领导的高度评价，二采区针对自己区队劳模多、功勋多特点，提出“发扬亮剑精神，打造劳模区队”口号，防突区针对自己设备多、科技含量大的特点，提出打造“一流科技创新区队”口号。支部牵头打造“亮点”，使全矿呈现百花齐放，争奇斗艳、竞相发展的良好局面。

       “基层党支部工作“虚”功“实”做，“五点”融入使党旗更红更艳，支部工作与行政工作实现了有机融合，“支部能力建设”工程，打造“双十强”支部和区队等项目为矿党委政治核心作用发挥奠定坚实基础，为企业安全、健康、和谐发展提供了有力保障。”该矿党委书记聂金良对支部建设工作有自己独特认识。

本网通讯员：张萍

编 辑：徐悉