| 平庄煤业西露天矿“分区四检制”力保各项经济指标的顺利完成 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-11-18 8:45:49 党群工作 | ||
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为保证安全生产和煤炭销售各项经济技术指标的顺利完成，实现经济效益最大化，平庄煤业西露天矿在全面组织落实好“保安全、增效益、促和谐”活动的基础上，开展了“分区管理，重点考核”和“月检、周检、日检、班检制度”，为决战后50天创造良好先决条件。
首先该矿及时成立了“三保”领导小组，制动了“保安全、增效益、促和谐”具体制度与措施，确定了以安全生产为中心，以机电管理和设备效率为两翼的工作重点，把“周安全通报例会、厂段安全通报会和安全办公会”部署的重点工作落到实处。
其次，该矿对年终决战各项指标从厂段、车间、队、班组和个人进行了逐项落实，实施了“分区管理，重点考核”，对各单位负责的区域和重点部位进行严防死守，段、队、班组实行三级负责制，同时，严格执行月检、周检、日检、班检制度。保证安全质量和生产环节的动态达标。
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