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风水沟矿安全管理推陈出新

煤炭资讯网 2011-11-18 8:48:32    经验交流
 
      风水沟矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,秉承“安全第一,生命至上”理念,明确安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,不断完善安全生产管理工作,全力构建安全生产长效机制。
 
      垂直管理 发挥职能
 
      安全工作是“天字”号工程,安全管理是实现安全生产的重要前提和保障。该矿在安全管理过程中不断创新安全管理模式,深入挖潜安全管理的最大化效能。今年4月份,该矿针对现有的安全管理模式已经不适于当前企业安全发展的实际,突破传统模式,打破常规管理,将原有安全检查系统,改变为由安质部统一安全管理的新模式,取消了各采区的安检站,成立了安质部垂直管理的安全检查中心,让安检员与作业人员同时入井、同时开工、同时升井。从根本上实现了对安全生产工作的全过程跟踪、监督、检查,达到了安全管理纵向到底、横向到边的全范围覆盖。
 
      培训宣传 营造氛围
 
      安全培训是安全工作的基础。该矿坚持推行每日一题、一月一考的的培训方式,全面提高员工的安全生产技能,掌握操作技能,增强安全防范能力,构筑起了安全长效机制。今年,该矿组织相关专业人员,为本矿量身定做编制了各工种手指口述标准,实现了准军事化手指口述,筑牢了安全根基。为了突出安全宣传教育作用,在6月份,在井口安装了LED 显示屏,利用显示屏对“三违”处罚办法、“三无”班组每日检查情况及相关法律、法规和“三违”人员进行公示、宣传、曝光,有效提高了员工的安全意识,为该矿的安全生产营造了良好的工作氛围,夯实了安全基础。
 
      班、队前置 保障安全
 
      抓好基层队伍、班组建设,是保障安全的基础。为了让队、班组发挥更好的作用,切实推动现场管理,该矿在队、班组中推行6S管理模式,让员工养成了“认真对待每一件小事”的工作作风。同时,还在全矿开展了“区队把‘十关’、班组创‘三无’”活动,让队长、班组长在现场发挥实效,从班前、班中、班后步步把关,步步跟踪管理,奖励先进、鞭策后进,在队与队,组与组之间形成良性竞争机制,筑牢安全生产第一道防线。
 
      科学管理 隐患闭环
 
      该矿自成立安全信息中心后,紧紧围绕信息闭环管理、严格程序标准的基本思路,构筑了安全信息闭环管理体系。严格操作标准和过程控制,全面落实安全责任,使每个环节都有效受控,最大限度地减少隐患、“三违”,避免事故发生。今年,该矿又利用先进的网络技术,建立了本安信息管理系统网站。通过此系统的运行,各级管理人员对隐患的整改情况进行了解,对未及时整改的隐患,该系统会自动升级预警,并以手机短信的形式通知相关责任人,真正实现了“隐患人人知,整改有人查”的隐患闭环管理,为该矿的安全生产提供了有效保障。


本网通讯员:王志玉      编 辑:一帆
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