通过开展“我们是安全生产的内行还是外行”这样一个大讨论,我审视一下自己，剖析一下我们的思想深处，查找一下自身的不足与差距，反省一下我们的日常工作，我认为做安全的内行人，重在现场管控，闭环管理，把危险因素控制卡执行全过程落到实处，把此项工作提升到一个新的高度，是每一个安全管理人员必须深思的问题。

 

      从电力行业“两票”制度，到危险因素控制卡执行，外行的人看来，在办理工作票及操作票当中，已经把所做的工作措施，进行了完善，危险因素控制卡的内容，一项一项也明明白白写的很清楚，例出危险项目，相应把控措施，从表面上、形式上都能指引和制约违章，是可行的。

 

     但从我们安全管理人员来看，不难发现危险因素控制卡在制定上，是由工作负责制人编写，内容的规范、合理有待考证；往往在日常工作中执行起来，忙于工作完成，工作班成员，也不去关注危险因素控制卡的控制内容，这样一来，本来是有经验、有技能的员工，在此忽视了安全的细节控制，给工作中带来不安全隐患，这就是安全工作内行人一些看法。

 

      就此我作为安全监察人员，结合自身实际工作，要做真正的这全工作内行就是要立足本职，首先树立安全的意识，提高自身业务，深思危险预知、预控的能力，不能让预控措施成为形式；第二，就是要牢记自己的职责，深入现场，主动去发现隐患问题，及时制止违章行为；第三、要养成危险预知、预控因素分析，对所进行的施工作业，合理制定管控措施；第四，注重安全知识提升，安全行为的养成，严格管控，做到早发现、早解决，早控制。

 

      总之，安全就是企业生存和发展的命脉，危险预知、预控因素就是要工作中本质上安全，杜绝事故发生。我认为不仅要在施工作业过程预控，也要在设备运行中预知、预控；所有的外来施工队伍、外来参观人员、来厂学习、厂家人员进厂工作等，制定相应的危险因素控制卡，目得就是让各种作业、各种人员都要有相应的危险预知、预控措施，让每一个员工争当专业的行家里手，更要成为安全工作的内行。

本网通讯员：山西阳煤发供电煤层气发电厂郝志新

编 辑：一帆