11月16日，陕煤化集团总经理助理付战超带领项目建设组一行莅临陕煤建司，就该公司管件设备厂迁扩建项目、新区梅乐苑棚改项目、纳林河煤化工项目建设情况进行检查，陕煤建司副总经理王福怀，资产财务部、企管部、生产技术部、基建工程部等相关部门负责人陪同。

 

      项目建设组一行首先前往该公司新区梅乐苑棚改项目施工工地进行现场检查，并查看了施工图纸，详细了解了项目的建设进度、总体规划、投资规模等情况。

 

      在中环公司召开的项目建设工作汇报会上，陕煤建司副总经理王福怀发表讲话，他说，集团公司项目建设组对陕煤建司建设项目的检查指导，是促进公司项目健康快速发展的一项有效督导措施，希望检查组对公司项目建设情况多提宝贵意见。

 

      随后，陕煤建司企管部部长许海亭对管件设备厂迁扩建项目、纳林河煤化工项目、棚户区改造这3个项目的执行进展、重大突破、经费使用等相关问题作了总体汇报。

 

 

      听取汇报后，检查组对有关问题进行了探讨，并详细查阅了相关资料，检查组对陕煤建司纳林河煤化工项目提出了建设性意见：对陕煤建司这个曾经从事基建施工企业来说，做煤化工项目，可以考虑引进项目管理公司这种专业化管理团队进行管理，努力推进项目进度，陕煤建司方面主要进行人才储备，对大学生、专业技术人才的招聘、引进。项目设计要考虑产品结构与市场需求进行对接，在产品结构设计上要根据市场前景预测灵活调整。完善项目招投标、技术谈判等程序。在抓项目建设的同时，积极跟进生产准备工作，紧紧联系矿井以后生产经营所需，超前考虑、部署、实施各项生产准备工作。管理部门全面负责项目施工建设管理，履行监督检查职能，对项目设计方案进行多次优化，努力实现项目建设过程和生产过程在组织结构、人员管理上的对接，有效消除了传统矿井建设过程中建设单位与生产单位分离、建设过程与生产过程分离的弊端。在项目建设之初，管理机构就逐渐组建接管生产的筹备机构，完善管理体制、人才储备，把现代化矿井的最大效益体现出来。

 

      检查组一致认为：管件设备厂迁扩建项目、纳林河煤化工项目在项目推进、程序管理、安全建设、建设质量上成效明显。明年，陕煤建司要积极做好文明工地和优质工程的创建，纳林河煤化工项目要继续推进财务与工程建设共同推进，完善各项手续，加快项目建设进程。（汪琳）

本网通讯员：汪琳

编 辑：一帆