任何不安全因素，采掘工作面必须停止施工；任何时间出现安全隐患，必须立即整改；任何人有权制止不安全行为；任何人不得抵制安全生产监督。今年以来，茶山岭煤矿推行四个“任何”，安全上从严管理，有效地提升了“安全效益”： 1-9月茶山岭煤矿安全隐患及“三违”现象出现了明显的下降趋势，其中安全隐患二季度比一季度下降了20.1%，三季度比二季度下降了8%。“三违”的发生次数，二季度比一季度下降了40%，三季度比二季度下降了20%。1-9月工程优良品率达71.2%，超考核指标11.2个百分点。

　　该矿要求采掘队干搞好“三个交班”，即：工作面质量交班、备用材料交班、文明生产交班，和井辅队干的“检查—安排—再复查”的工作流程，从根本上减少了主观因素影响安全生产的次数，安全隐患也得以落实整改到位。

　　该矿安全质量标准化检查组采用定期检查和动态检查相结合的办法，组织安全质量标准化大检查每月3次以上，配合公司检查3次，对查出的问题限期整改，并纳入绩效工资中奖惩兑现，使该矿安全质量标准化保持了行业一级标准。 该矿还按照“谁主管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现，全面建立安全管理体系，严格落实“上岗领导、安检员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，有效减少了“三违”现象。

 

本网特约记者：尹志明

编 辑：晓岚