| 打好小算盘，搞活大生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-11-2 14:33:06 经验交流 | ||
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2011年11月1日开始，松藻煤电公司打通一矿运输队在队各生产班组执行新计量方式，按照这个计量方式，每各生产班对各掘进头面的空车数将纳入产量计量，实行双向动态计量，一改过去只按矸子车数计量的单一计量方式。这个小算盘，成了刺激供车，促进打通一矿掘进供车的新办法。 原来，运输队与矿结算工资是按拉运的矸子车数挂钩，队照了这种模式进行内部计量，始终不能调动生产班组员工对掘进头面供应空矿车的积极性，他们主观上只关心矸子的车数，不关心对掘进头面供车的及时性。经常在拉运材料车较多时，导致对部分掘进头面的供车不及时，掘进队员工在当班工作时间内不能充分出矸，影响矿的掘进生产进度。 为此，该队新上任的队长刘朝静经过实地调研和论证，决定从内部计量方式入手，刺激生产班组员工的工作的主动性和能动性，打好队内部管理的小算盘，搞活矿井掘进生产的大生产。 现在，该队执行了这种新计量方式，生产班组员工开始主动关心掘进头面的空车供应计划了。如现在在矿西区350水平向280水平的斜坡运输环节上，生产班组员工在正常拉运材料和矸子车之余，还提前下放空矿车，为计划用车的掘进头面作出了好准备，使空、重车的循环有序，确保各掘进头面能及时得到矿车出矸。
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