11月20日下午两点在公司二楼会议室召开了2011年工程结算准备会议。会议由公司副总经理卢立新主持，参加人员有公司总经理杨让顺，公司工会主席王浪，经营部长、财务部长、人力资源部长、安全技术部长、物资供应部部长、纪委监察部长和各项目部经理及预算统计员。下属各基层单位（十三个基层单位）的项目经理汇报了工程结算中存在的问题及解决的办法和要求公司配合统一协调处理的方案，经营部长何旭东通报了各项目部截止十月底的完成情况和结算情况。

 

      杨让顺总经理强调，项目经理和预算统计员要清楚工程结算中涉及的项目，对结算的项目程序清。对存在的问题清，抓重点、攻难点、服从结算原则、服从结算时间。要干到那结到那，抓好工程款的回收。对在结算中有突出贡献的单位和个人要以资奖励，对在结算中有渎职行为和重大失误的单位监察部要进行审查处理。

本网通讯员：刘卫华

编 辑：一帆