今年以来，针对井下地质条件发生变化、顶底板破碎，煤质管理难度大的实际，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿营造全员抓煤质氛围，建立健全煤质管理奖罚机制，并依靠科技手段抓好煤质管理，提高企业经济效益。

 

     随着一线员工进入井下，还没到采掘工作面，巷道壁上一条条“煤质靠大家，煤质工作人人有责”、“出好煤保质量”、“质量就是效益”等醒目的标语就印证了该矿对煤质的重视。在回采工作面上、下顺槽、掘进工作面输送机沿线，每100米就能看到一个垃圾回收点。转载点、掘进工作面距迎头20米范围内都能看到垃圾袋和矸石堆放点，并挂牌按序号管理。-1212综采面跟班班长王华富说：“现在大家都特别重视煤质，这些垃圾袋是用来及时清除运煤输送机及辖区内的杂物的。　　　　　　　　　

 

      该矿在煤质管理上动真格，坚持奖罚分明。采煤队、掘进队以月工程结算金额的10%，机运队以工程结算金额的8%作为煤质浮动工资，其他区队以工程结算金额的7%作为煤质浮动工资。矿营销科每月根据煤质检查、考核结果，评定为A、B、C、D四个等级。被评为A、B两个级别的单位，矿上全额支付煤质浮动工资并按比例予以奖励；考核为C级的单位，按50%支付煤质浮动工资；考核为D级的单位，扣除全额煤质浮动工资，以此增强职工主动抓煤质管理意识。　　　　　　　　　

 

     该矿还依靠科技手段抓好煤质，从完善技术入手，狠抓技术管理创新，要求技术科从源头抓起，在设计、作业规程、单项措施、煤矸分流、上下超前爆破等技术上把好关，并负责制定、审查采煤、掘进、开拓工作面设计中保证煤质的技术措施。工作面出现断层、顶板破碎、软底、出水等特殊地质情况时，及时指导采掘区队采取有效技术措施，确保煤质。该矿要求，顶板破碎冒落矸石量增多时，及时增加顶板支护密度，提高顶板质量，减少矸石冒落量；综掘机严格按从下部进刀，往复上行的割煤顺序割煤；煤流系统各转载点安装防破碎装置，减少破碎量。
　　

 

     该矿技术科副科长刘兴明说：“作为煤炭企业，不但要重视安全、提高产量，而且要提高质量，这才是安全高效。为此，矿上专门编制了煤质应急预案，确保煤质，采掘工作面生产条件发生较大变化时，都能及时采取相应管理措施，确保煤质。”（杨涛、杨述珍）

本网特约记者：杨涛 通讯员杨述珍

编 辑：一帆