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| 澄合铁运分公司以措施“六美”打造文化新铁运 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-11-22 8:00:39 局矿快报 | ||
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在学习推广王村煤矿先进管理经验活动中，澄合铁运分公司结合自身实际，以地面标准化为载体，围绕文化建设创“六美”目标措施，严格考核，狠抓落实，全力打造企业文化新铁运。
该公司在卫生整洁的基础上，对环境进行美化、绿化，使生产生活区域实现了园林化，一个干净、舒适、和谐，富有人文特点的优美铁运环境呈现在职工面前。
该公司从着装、仪表、日常行为等方面严格要求，实施6s精细管理。如今在工作场所统一着装，统一出勤退勤，统一列队乘车，三人成列两人成排已成为职工的的自觉行为。
该公司本着“严、细、实”的标准，把管理作为实现效率效益最大化的岗位责任，使管理的“人文化”和“人性化”相结合，激发了团队活力，增强了管理的实效性。
该公司强化职工之间、职工与企业之间沟通机制顺畅，注重培养团队协作精神，坚持开展党员干部走访慰问活动，关爱职工群众，关注扶持弱势群体，培养良好的团队作风。
该公司不断规范生产工作程序，流程明晰，让职工熟知岗位应知应会，使工作场所安全无隐患、规范整洁，危险源点有明晰的标识。
该公司从“企业发展、惠及职工”的原则出发，为上岗职工配备必要规范的劳动保护用品，建立设备先进的职工休息室，确保职工有良好的休息场所和充沛的精力；建立职工免费班中就餐机制，使一线职工免费享用班中餐。
“六美”举措的实施，让职工快乐工作，体面生活成为现实，广大干部职工安全生产的积极性更是空前高涨，截止11月20日，该公司已实现安全生产4247天。
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