山东能源枣矿集团高煤公司坚持活动不断线、举措不断点，通过采取制定安全目标、实行考核激励、突出案例警示等有力措施，进一步浓厚了年底抓好安全工作的氛围。

　　一是围绕“攀登安全生产两个台阶、实现六六顺”目标，制定特殊时期的奖励政策，让职工尽享“两个六”的实惠。同时，提高安全、质量工资所占比例，执行“四三二一”结构工资，鼓舞人心，激发士气，提高全员抓安、护安、守安、固安的主动安全意识。

　　二是深入开展“六反六增”和“反‘三违’、抓‘四弱’、强现场、治顽疾”两项活动，通过语音广播、电视大屏、公司内网、橱窗板报等媒介，采取领导包区队、工区定措施、职工表决心等方式，干部职工反思作风、自查执行、细究管理，将思想和行动统一到决战年终上，形成公司上下总动员、齐抓共管保安全的强劲态势。

　　三是通过采取专业剖析、单位研讨、部门督查、抽检考试“四项”举措，抓好工伤事故案例的分析工作，使“主动保安、互助提安”的理念植脑入心。近期，该公司作为山东煤监局推荐评选的两家单位之一，申报了全国安全文化先进单位。

本网通讯员：朱选林 杨公院 陈猛

编 辑：刘勋