山东能源公司枣矿集团蒋庄煤矿不断探索安全管理的有效形式，创新实施“8910” 立体式安全管控法，做到工作流程环环相扣，不留缝隙，探求出一条安全管理超前预防、过程预控的有效途径，有效增强了现场安全保障能力，促进了全矿安全生产。

 

      “8910” 立体式安全管控法，即“八早”抓安全工作超前性、“九字”规范全员行为、“十盯”抓牢现场管理。

 

      “八早”为早教育、早排查、早安排、早预防、早管控、早处理、早指导、早监督。对准备结婚的幸福人、变换工种的改行人等10种安全不放心人及时帮教，对新接工程或正在施工工程，在开工前或施工中，对已经存在或潜在的不安全因素进行排查，及时找出现场已经存在或潜在的安全隐患，明确安全注意事项，制定现场防控具体措施，对“人、机、物、环、管”存在的隐患，超前处理预防，有效保障职工施工过程中的安全。

 

      “九字”。即“会、穿、坐、站、行、接、指、程、停”，要求各岗位人员熟练掌握岗位安全标准；整齐标准穿戴工作服、胶靴、安全帽、毛巾、防尘口罩等；规范乘坐人行车、吊猴车；站位确认周围环境无隐患，注意观察顶帮、脚下、前、后，是否有隐患；严格按指定路线行走，遵守行车不行人制度，坚持集体入升井；严格执行现场交接班制度；认真落实手指口述，安全确认，现场有隐患先处理，无隐患后才能进入工作程序；按规程程序操作；开工前或作业过程中发险情要停下处理。严格操作行为、施工工序、作业程序，提高现场安全管控力。

 

     “十盯”即跟班管理人员及跟班验收员“盯重点、盯关键、盯环节、盯细节、盯过程、盯特殊地点、盯特殊时段、盯新情况、盯新变化、盯安全技术措施落实”，严格落实现场跟班管理人员、班组长和跟班验收员的监督管理责任。切实发挥跟班管理人员、班组长和跟班验收员的“火眼金睛”和“铁手腕、铁制度、铁面孔”的监管作用，使现场监管无盲区、无遗漏、确保安全工作扎实有效推进。 （齐殿海、张元柱）

本网通讯员：齐殿海、张元柱

编 辑：一帆