“尊敬的矿领导：目前，我矿面临着管理人员严重短缺的局面，最近几年内，有一大批干部将要退休离岗，管理岗位将出现大幅度空缺。因此，加强青年后备管理人员的培养，已成为当务之极。培养青年管理干部，我认为应从选苗子、压担子、给位子三方面着手，选拔思想政治觉悟高、组织协调能力强、有强烈的责任心和事业心的年轻同志作为培养对象，重点加以培养。从政治上关心，从生活上关怀。促使年轻人尽快成为有用之才。”

 

      这是一个普通职工写给矿领导的“家书”。一封封家书饱含着一个个职工滚烫的心，从每一封信的字里行间，职工爱企爱岗的朴素心情跃然纸上。

 

      进入2011年的最后50天，孙庄采矿公司党政充分调动职工群众的聪明智慧，动员职工为企业发展献言献策，号召每一位职工就企业发展、安全生产、社区管理、班组建设、棚改稳定等各个方面提出自己的真知灼见。

 

     “企业是我家，我是家中人。”采矿公司各单位的职工结合自身工作实际，提出了很多好的建议。通风区职工杨少波在家书中写道：“在后50天决战过程中，必须进一步强化职工的自主保安意识，克服习惯性违章，各单位要把职工平时习惯性违章的行为明确公示出来，引起职工的高度警惕，有针对性地加以改进。”这封家书被迅速整理上报，请有关部门落实整改。

 

     目前，这2000家书已经被矿工会、宣传部分类整理，上报矿领导落实处理。

本网通讯员：杨金辉

编 辑：一帆