11月20日周日，鹤煤链条公司里好一派繁忙的场景，机关部室的工作人员利用双休日义务到厂打包链条；技术部门的技术人员在加班加点搞技术研究，改进生产工装；一线职工为超额完成生产任务加班加点工作。这些场景在该公司已是常事。该公司党建工作进一步向深度、广度发展，在创新实践中趟出了条新路子，营造出了干事创业、团结拼搏的氛围。

 

      以基层支部换届为契机，选优配强基层党支部领导班子。严格程序，把好“公推”关，对公司所属11个党支部的党员领导干部进行了综合考核，进一步优化了基层党支部班子结构。2011年，该公司党委坚持“四不用、三优先、三鼓励”的用人机制，在年度考核、民主评议中，对成绩突出的1个基层优秀班子给予通报表扬；对工作成绩突出，群众满意的6名同志给予通报表扬；对群众信任度低、存在管理问题的一个车间领导班子给予通报批评；还对考核成绩居于末位的3名同志给予了组织诫勉谈话。真正形成了干事创业、风清气正的良好氛围。

 

      强化监督检查与考核评估体系建设，落实党建目标任务。针对党建考核存在内容笼统、方法单一、考核结果运用不明显等问题，该公司党委健全和完善党建工作目标考核机制，实行月度百分考核。进一步细化考核内容，把基层党支部开展活动、管理党员、调查研究、落实责任和解决问题等日常工作都纳入考核，每月一打分，将全年得分总数靠前的支部做为“五好党支部”的评选依据。同时，改进考核方法，变上报为下查，通过现场员工走访、实地检查工作等形式，让群众参与评议，掌握群众的满意度。建立了党建奖惩制度，坚持把考核结果作为基层支部领导班子工作评定、选拔任用和奖惩的重要依据，对党建工作存在严重问题的，还要追究支部领导班子和相关责任人的责任。

 

     创新党建工作载体，不断提升党建工作质量和水平。该公司党委创新开展了“四评四争”活动，每季度综合评选“四争”活动优秀党支部2个。每季度在全公司范围内评选出1名最佳党员、1名最佳干部、1名最佳职工、1件安全典型好事；在基层党支部中开展争创“四好”领导班子活动、争创“五好”党支部活动、争创“学习型党组织”活动、争创无“三违”党支部活动。此项活动与“夺旗争星”、“双争”、党员示范岗等创先争优活动紧密结合，是该公司党建“12345”工程的重要载体。活动紧贴生产、紧贴实际、紧贴职工群众，受到了广大党员、干部和员工的欢迎和积极参与，自去年下半年开展以来，已评选出24个先进个人和7个先进党支部。 （陈超 苏锡鹏）

本网通讯员：陈超 苏锡鹏

编 辑：一帆