| 王庆忠：“破窗理论”与安全管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-11-24 8:39:02 一事一议 | ||
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“一扇破窗被打破，就会导致更多窗被打破，因为失修的破窗造成无序的感觉，形成了一种暗示性的纵容。”这种现象是美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林经过观察提出的著名的“破窗理论”。 “破窗理论”告诉我们，环境对人的心理具有强烈的暗示性和诱导性，笔者认为在煤矿安全生产中“破窗定律”同样适用，有重要的借鉴意义。例如：一个人无故不参加班前会，没有受到处罚，那么无故不参加班前会的必然会增多；一个习惯性违章，没有出事，就会有很多人效仿，等等这样的现象说明了任何一种不良现象的存在，都在传递着一种信息，这个信息必然导致这种不良现象的无限扩展 。 目前，一些煤矿对“三违”人员的管理办法，大多采用经济处罚的方式，安全教育并不能跟进，这种方式虽然能让违章者暂时从处罚中吸取教训，但在潜意识里，许多人认为“三违”只能给自己带来点经济损失，并没从内心真正认识到“三违”可能会对自身或他人生命造成伤害，甚至自身的行为会产生一种传递效应而被他人模仿，间接地造成他人违章。导致出现员工因被动的接受管理而出现逆反心理，甚至想方设法逃避安全管理，致使“破窗“的连锁反应不断出现。 因此我们安全管理中应该注重“破窗理论”对安全生产的影响，对发生“第一扇破窗“的三违员工，在进行处罚的同时第一时间跟进教育，通过强制学习、献身说法、一帮一教育等各种形式的安全教育，潜移默化的将我要安全的思想根植于员工的头脑中，使其意识到，“三违”可能会对自身或他人生命造成伤害，自己的一言一行将会影响身边的人，从而自觉做到遵守纪律、规范操作，及时修好“第一扇被打破的窗户”。同时我们更因该注重预防“破窗”现象的发生，通过安全培训、事故案例分析教育、安全演讲等行之有效的方式来提高员工的安全思想，提升安全素质，通过安全预案、安全交底等有效措施来指导员工安全行为，通过开展安全活动来形成人人参与安全的良好氛围。
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