| 元宝山露天矿抓班组建设助发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-11-25 11:02:19 经验交流 | ||
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本网讯：国电平煤公司元宝山露天矿高度重视基层班组建设，着力抓好班组制度建设，以积极开展活动为载体，以岗位练兵为手段，激发员工自觉参与班组管理的积极性，引导员工练本领、提素质，为打造一支来则战、战必胜的优秀团队打下坚实基础。 建章立制，把班组建成规范化、制度化的工作团队。今年以来，该矿成立了由矿党政领导为组长的班组建设指导委员会，下设班组建设办公室；矿属各基层单位建立了班组建设工作领导小组，制订了领导班子成员分工负责的班组建设“责任田”制；各基层班组建立了班委会、推选了两长：党小组长和工会小组长，设立了五大员：质量技术管理员、群众安全监察员、政治宣传员、考勤核算员、材料工具保管员，并明确了各自的责权利。使班组工作不再是组长一个人的事，呈现出众人拾柴火焰高、齐抓共管创高标的喜人局面。 积极开展活动，以活动促班建。该矿班组建设工作办公室经常下基层进班组引导班委会、五大员发挥作用，把工作重点放在创建“三优”、“三零”和“工人先锋号”班组活动上，坚持抓好班前“六必讲”、班中行为观察、班后总结和“三违”过“五关”工作。强化基层单位领导班子成员的“责任田”意识，要求领导干部每日带着任务下现场指导基层班组开展创建活动，切实保证隐患排查处理在班组、活动成果出在班组。 以练代学，以岗位练兵促员工技术素养提高。为激发广大职工学知识、练技能、增效益、练本领的热情，培养班组每位职工的竞争意识。该矿十分注重员工技术水平的提升，经常组织“导师带徒考试”、“重汽司机技能赛”、“维修技工选拔赛”等系列大型比赛。引导职工加强自身学习、强化实际操作、拓展交流渠道、增强岗位技能，不断提高技工的素质和本领。随着尊重知识、尊重人才氛围的日渐浓厚，员工的学习意识和学习热情逐步增强，基本形成了“在比赛中学习，在学习中提升”的良性循环，从而有效提升了员工素质，增强了班组的综合实力，促进了企业各项工作的蓬勃开展。
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