【本网讯】  2011年8月17日至8月24日，9月14日至9月25日股份公司财务部分两期，组织了四个调研检查组，分别对涟邵、资兴、白沙片区及贵州湘能公司等单位进行了财务调研检查工作，于近日发出调研检查通报。 

      检查组从财务收支、会计核算、内部管理进行了全面的检查，对洪山殿公司从生产源头抓起，采掘工作面坚持“三捡四不上”制度，做好不同煤质的配采，加强煤质考核，使发热量提高到5115大卡/千克，比年初预算增收720万元进行了通报表杨，并对一些会计核算信息质量失真的单位进行了批评。

       通报要求各子公司要严格按新企业会计准则和股份公司下发的有关会计核算办法执行会计核算，不允许随意或无依据预提费用、多摊或少摊费用，不允许费用挂帐，应及时、准确核算各项收入。利用全面预算管理的契机，完善企业各项内部控制制度，创新管理方法，堵塞管理中的漏洞，增强企业内在动力。提高各级管理人员对全面预算管理的认识，进一步明确各专业线的责任，加强预算管理的严肃性，严格落实月度预算考核，对预算外的支出要完善制度，严格控制，避免人为规避考核的情况。加强专项工程各环节的管理，包括立项、实施、验收，各个环节都必须有一套完整的控制制度，并执行到位。严格区分资本性支出和费用性支出，不得在专项和成本中相互挤占。发挥财务在资金管理工作中的控制作用，任何一笔资金支出必须在财务的监督和执行下支付，真正将预算与资金管控连接起来，强化与资金有关联的业务部门的责任和考核。 

       同时要求各子公司12月5日前将整改落实情况以书面材料上报股份公司财务部，材料中应写明各项潜盈潜亏调整的会计科目和整改时间，各项内部管理和会计核算的整改措施。

本网特约记者：尹志明

编 辑：徐悉