新华08网上海11月26日电 德勤有限公司24日在上海发布的《2012年趋势追踪》报告中指出，社会、经济和政治趋势的剧烈变化对矿业具有深远影响，其极端程度达到了空前水平，迫使矿业公司在进行战略规划时面临更复杂的情境。

　　首先，经营成本居高难下。随着商品价格飙至历史新高，成本出现全面增长。

　　第二，商品价格乱象，透明度不高，价格不稳。

　　第三，政府征税瞄准矿业，增加国民收入的做法不断扩大，已不限于新税法的引入。为获取最大投资回报，应对政治不确定性，矿业公司在选择巿场时，务必在财务建模工作中实现更佳的一致性，还必须在政治层面有所参与，这有助于影响政府政策。

　　第四，利益攸关者疲于应对，企业社会责任要求升级。为了满足广大利益攸关者的需求，矿业公司需要整合基于风险的企业社会责任战略，投入与生产跟踪同等的辛劳来开发和跟踪关键绩效指标。

　　第五，人手不足难以推动矿业公司的预期增长。每过一年，技能差距便蔓延至更广泛的职能领域。企业要找到愿意工作的工人可采取的措施包括:在劳动力规划中应用科学、引入行业层面的交叉培训和培养全球文化。

　　第六，资本项目的困境，供求缺口拉大，项目风险增加。随着商品价格继续波动及供求缺口拉大，采矿行业全球资本项目数量不断攀升。鉴于某些风险可能损害企业实现稳定生产目标的能力，矿业公司必须重视相关风险的管理。

　　第七，非传统融资，新的资金来源需要新的知识水平。尽管公司持有现金，但是获取支持公司发展的充足资本依然十分困难。这些努力能否成功取决于矿业公司需要进入外国市场时建立关系的能力，同时需要对这些地区进行更深入的了解。

　　第八，大者愈大，随着多元化发展，公司风险倍增。矿产储量减少、评级下降、全球需求剧增以及商品价格飞涨共同加大了矿业公司的地域和经济风险偏好。但是，很少有公司具有积极发展资本项目组合或在陌生地区经营业务的内部技能。

　　第九，为不可预测进行规划。尽管从定义上讲，所谓的“黑天鹅事件”是指难以预测且产生重大影响的稀有事件，但是这类问题总被推上公司议程。相比矿业公司的传统业务，应对这类始料未及的事件更需创造性许可。

　　第十，各国竞相成为全球最严格的监管机构。各国已加大监管力度，许多国家越来越关注矿业，这些更要求矿业公司审核监管合规流程。

　　德勤有限公司能源与资源行业全球矿业领导人Philip　Hopwood表示，影响全球矿业的因素正在走向更极端，迫使企业需要事无巨细地考虑比过去范围更广泛的情境。矿业公司高管必须跳出规划时惯常使用的常规情境。如果他们真正希望解决一些行业内最常见的问题，就必须有意愿探寻非常规解决方案来应对常规挑战。

　　德勤中国矿业并购全球领导人邵杰瑞先生称，上述部分趋势亦是中国市场境况的缩影。例如在监管控制方面，预计中国将实行类似于澳大利亚的碳排放交易制度。在澳大利亚，从2012年7月起，碳排放量高的企业将需支付更高的碳税。这无疑会为中国的矿业公司带来压力。

　　在中国矿业公司增加收购海外资源的背景下，中国对全球矿业的强大影响力仍然持续。许多分析人士确信，中国对商品的庞大需求表示商品价格还将长期维持在上涨的单行道上。