| 峰峰集团通顺公司“三个到位”筑牢决战年终安全堤坝 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-11-27 22:57:03 党群工作 | ||
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本网讯 冀中能源峰峰集团通顺公司针对年终岁尾工作头绪多、管理难度大、职工思想活跃、安全生产任务重的紧迫形势，深入推进四季度安全决战活动，强化灾害治理，强化隐患排查，强化环境整治，狠抓现场管理，坚持预防和现场监管并重，积极做好“三个到位”，确保安全形势稳步推进。 “安全第一”思想认识到位。该公司针对四季度事情繁多，职工思想比较活跃等因素，充分利用专业课、班前班后会、安全学习日等时间组织职工做好应知应会安全知识的学习，对施工地点的作业规程、安全技术措施等组织学习并考试，不断加强职工安全教育，进一步增强职工搞好安全工作的责任意识，牢固树立“安全第一、生产第二”安全思想。深入开展“三抓一反”活动，提高职工安全意识和操作技能，增强职工安全自保互保意识，确保时刻把安全放到各项工作的首位抓好抓牢。 管理人员安全履职到位。该公司严格落实各级干部和管理人员安全责任，严格干部问责力度，严格执行领导干部下井带班、24小时查隐患责任追究等制度，不断加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的安全专盯力度，突出抓好偏远岗位的安全管理，安监人员切实履行职责，加强现场安全监督检查。切实把安全工作责任落实到每一个环节、每一个细节，做到事事有人管、有人盯、有人落实、有人考核，一丝不苟地抓落实、抓兑现，克服职工习惯性违章思想和根源，最大限度减少习惯性违章现象，提高事故防范能力，规范上岗正规操作，巩固安全生产良好发展态势，杜绝各类事故发生。 隐患排查、补“短板”工作到位。该公司针对四季度工作任务重、头绪多，生产现场变化大等不利因素，大力开展“专家查隐患，专业抓整改，安监搞督查”安全隐患排查治理活动，各级管理人员深入现场，靠前指挥，狠抓现场管理，狠抓现场薄弱环节，严格各项措施的落实，切实把工作重心落实到现场工作的每个环节，形成一级抓一级，一级对一级负责的安全风险共担机制，杜绝零打碎敲事故发生。同时各专业职能部门充分发挥专业职能作用，加强对质量标准化建设的监督管理，组织开展好“拉网式”、“剖析式”安全大检查和各项专业检查，逐条路线、逐个头面进行整治，彻底消除存在的安全质量隐患。
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