“大矿井、大气魄 、新形象;硬件硬、软件好、管的严。”

　　集团公司董事长、党委书记武华太在现场观摩会上对寺河矿的高度评价，正是寺河人九载风华书辉煌的生动写照。

　　九层之台，起于垒土。

　　“高瓦斯、高突出”，先天脆弱的自然开采条件，决定了寺河矿的安全工作始终如履薄冰，如临深渊。

　　煤矿抓安全生产本身就不容易，对于寺河这样的高瓦斯矿井来讲，要管好瓦斯、抓好安全就显得犹为艰难。

　　正是因为难，才更加坚定了寺河人管好瓦斯的信心和决心。“瓦斯可治、突出可防”、“瓦斯超限就是事故”、“没有抽不出的瓦斯，只有不到位的方法”，一系列特色鲜明的瓦斯治理理念，成为全体寺河人的坚定共识。

　　也正是因为难，才激发了全体寺河人不断求索，找寻根治瓦斯之患的最佳方法。

　　实施瓦斯抽采达标工程，“三级瓦斯治理模式”是指导矿井瓦斯治理的科学之策。对16立方米/吨以上的煤层，提前3至5年进行地面钻井预抽采，煤层瓦斯含量每年可下降1立方米/吨;16至8立方米/吨的煤层，采用千米钻机定向长钻孔递进式区域性抽采，千米钻机单孔主孔长度突破1100米，全矿日瓦斯抽采进尺保持在5000米以上;对于8立方米/吨以下的煤层，使用MK钻机进行“边掘边抽、边采边抽”;通过采空区抽放、特殊地质构造区域密集型钻孔抽放，以及利用穿岩钻孔预抽煤层条带瓦斯等综合抽采措施，严格杜绝瓦斯超限断电。

　　为保证抽采效果，寺河矿还相继建成投运东风井、小东山两个井下瓦斯抽放泵站和西风井、三水沟两个地面瓦斯抽放泵站，矿井瓦斯抽采率达到80.67%，日瓦斯抽采量稳定在106万立方米以上，浓度53%，居全国井下瓦斯抽采量之首，实现了高瓦斯矿井低瓦斯开采。

　　找到一种方法、建立一个标准、形成一套评价体系。寺河矿创新“三位一体”瓦斯治理方式，结合矿井3#煤层赋存稳定、硬度大、透气性好的特点，采用井上下联合抽采，井下定向长钻孔为主，穿层、短钻孔为辅的抽采方法，广泛应用于东、西井区的日常瓦斯治理当中;积极构建一通三防、防突检测、长钻孔钻进工艺等技术标准，使瓦斯治理从设计、施工、计量、检验，到报批程序，都有了严格的标准，将一矿一策、一区一策、一面一策的分区瓦斯治理要求落到了实处;建成了集团公司第一家瓦斯治理研究中心，对煤体瓦斯含量进行科学测定，对3#煤层突出危险性进行有效评价。综合防突管理体系、区域抽采效果评价管理规定等制度的落实，牢牢把握住了瓦斯防治的主动权。

　　“三基”工作是煤矿安全生产的根本保障。寺河矿结合矿井高瓦斯、高突出、煤层地质构造复杂、搬家倒面频繁、生产外运任务重等特点，牢固树立“安全高于一切，一切服从安全”理念，以“三基”调研工作开展为抓手，始终将调研方向定在一线，把调研主体定位在基层。矿党政领导分系统深入区队、班组、一线，了解安全基本状况，倾听职工安全心声和建议，使“三基”调研工作取得扎实成效。针对13个调研课题中存在的安全管理基础问题，通过持续引深和强化，进一步夯实了矿井安全基础工作，为打造本质安全型矿井提供了保障。

　　进一步强化干部作风建设。开展“五查、五看”干部作风整顿专项治理，促进干部作风转变。针对矿井过构造、搬家倒面、西区投产验收等各项重点工作，着手从跟班干部下井质量抓起，加强领导干部的现场解决问题能力，使问题在第一时间解决，隐患在第一时间消除。各级管理人员重点排查“交接班时间、安全薄弱地点、安全薄弱人物、安全重点隐患”，促进职工规范操作，按章作业、上标准岗、干标准活，进一步提高职工自主保安意识。“10+1”安全小分队实施走动式安全管理，使隐患排查实现无缝对接。

　　加强职工安全培训。开办“寺河大讲堂”，采用高校开放式授课方法，外聘内请专业技术人员进行讲课， 成为全矿职工学习业务技术的重要阵地，目前已经举办71期;投运职工网络教室，采用可视化仿真教学系统，模拟煤矿常规的28个工种现场作业环境，进行网络培训，提高培训效果。并将网络系统与基层16个“五级培训基地”进行联网，职工在区队就可进行同步培训，职工队伍素质得到有效提升。

　　走进寺河矿连掘三队交接班室、值班室，随处可以看到有关安全知识宣传的条幅、标语、黑板报和“每日一题”小册子，这些小物件的放置、悬挂不仅营造了浓厚的安全学习氛围，还为职工随时了解安全知识提供了便利。利用职工业余时间，队里还经常组织技术骨干、有经验的老工人开展座谈会、沙龙等职工喜闻乐见的方式，为职工进行安全培训，既丰富了职工文化生活，又保证了安全培训效果;该队持续加大现场安全管控力度，开展“三无”区队(无严重“三违”、无重大隐患、无轻伤事故)创建和“每日五问”活动，着力打造一流的掘进样板化区队。通过长期的安全氛围营造，各类活动的坚持开展，连掘三队取得了安全生产长周期运行1200多天的好成绩。

　　随着矿井开采的不断深入，寺河矿的产能接替工作成为制约矿井可持续发展的瓶颈问题。

　　为保障矿井可持续发展，寺河矿科学谋划“十二五”发展三步走战略，即：2011—2012年 “稳东扩西、一矿两区”。稳定东井区现有生产规模，完成西井区验收投产任务。2013—2014年“一主两翼、联动开采”。以东井区为主，上下开采，东西联动，东井区15#煤首采面2014年投产。2015年以后“三区联动、均衡生产”，矿井长期保持千万吨以上的生产规模。

　　西井区改扩建工程是国家重点建设项目，也是集团公司煤炭主业实施可持续发展战略，走新型工业化道路的重要组成部分。寺河矿领导班子深入分析形势任务，科学谋划矿井发展，以瓦斯治理为突破口，以衔接管理为主线，统筹安全生产、矿井改扩建、新井建设三项任务，加快西井区建设和东井区衔接工程进度。按阶段分解了西区井下85%工程量、六大篇章验收等任务，明确矿领导、职能科室职责，为矿井可持续发展提供了组织保障。在加快井下工程建设同时，积极加紧建设地面工业广场，分阶段制定工期完成目标，严格把好对地面设施建设、大型设备安装调试等工程质量关，全力保证工业广场各项服务设施符合矿井六大篇章验收标准。山水沟地面基础设施从2005年开始破土动工以来，经过6年的努力建设，已完成了35KV变电所，通风机房、瓦斯抽放泵站等22项工程，大部分服务西井区生产的设施已经投入运行。

　　2011年9月15日，随着W1301工作面第一刀煤的顺利开采，寺河矿西井区W1301首采工作面联合试运转成功。

　　为保障西井区第一个首采工作面初采顺利，寺河矿结合大采高设备第一次在高瓦斯、高突出环境内运作实际，利用井下监测监控系统和信息网络平台的良好运作，严格盯控西区W1301首采面作业动态，坚持在每天的早调度会上对西区生产状况和安全动态进行适时通报。组织召开西井区首采工作面试生产协调会，围绕各系统、各部门试生产工作中存在的问题，研究制定专项解决方案，确保各系统安全保障能力符合国家标准。目前西井区职业卫生篇章和消防篇章顺利通过验收，其它篇章验收工作正在加紧有序开展。

　　围绕中心抓党建，凝心聚力促发展，为建设国际一流的千万吨高瓦斯矿井保驾护航，是寺河矿党委发挥政治核心作用，促进矿井和谐发展的重要举措。

　　九度寒暑创伟业，煤海深处党旗红。在矿山生产建设的关键时刻，在克难攻坚的前沿阵地，共产党员总是冲在最前面。带着职工干，干给职工看，是寺河矿486名党员终如一的本色，他们默默坚守在矿井生产建设各个岗位,为矿山挥洒汗水、无私奉献。

　　今年以来，面对矿井瓦斯涌出量大、地质构造影响多、采掘衔接关系紧、生产外运任务繁重的重大考验，矿党委保安全、保稳定、促发展，深入落实集团公司“两会”精神，广泛宣传企业发展面临的形势任务，突出“安全、瓦斯、稳定、民生”四大主题教育，增强了全矿职工继续勇当排头兵，再攀新高峰的使命意识。层层分解目标任务，发动党员干部围绕工作重点和难点，组织开展“综采创水平”、“掘进上进尺”等26项劳动竞赛活动，有效促进了各项安全生产工作较好较快发展。深入开展党员安全包保、党员示范岗、工人先锋号创建，深化“六好”党员竞赛、“党员岗位之星”等活动， 36个党员包保责任区和16个党员示范岗有效发挥了党员安全堡垒作用。今年以来，全矿党员共查处制止“三违”1565人次，排查隐患12559条，提安全合理化建议1809条，帮教不放心人478人次。

　　长期以来，矿党政遵循“职工利益无小事”的原则，全心全意为职工谋利益，争实惠，着手从关爱职工点滴做起，不断夯实党建工作之基，以大幅提升职工幸福指数为目标，有效促进安全生产、党建工作同频共振，协调发展。积极倡导寺河“大家庭”文化，创新矿嫂参观日、生日餐等人文关怀形式。落实带薪休假制度，为职工发放节日大礼包，组织劳模携妻子外出疗休养，开展“冬送温暖、夏送清凉、全年送关怀”活动，为安全生产鼓劲加油。定期为井下职工进行健康体检，结合煤矿行业特点，重点加强矽肺病、听力测试等职业病进行检查。充分发挥文体中心、基层党员之家、广播电视中心和员工园、生态园、朝阳园的作用，持续开展健康向上、生动活泼、喜闻乐见的文体娱乐活动，使大家在工作之余能够舒缓压力、满足爱好、陶冶情操。落实民心工程，职工公寓楼、联建楼装修一新，矿区停车场、双职工公寓建成投用。优化矿区环境，开展副井工业广场环境整治，修缮矿区生态园，全矿绿化面积25.4万平方米，绿化覆盖率达38%，矿区环境日新月异。

　　2011年，寺河矿党委分别被山西省省委、晋城市市委、集团公司党委授予“先进基层党组织”荣誉称号。被省国资委授予“省属企业文明单位”称号。省属企业创先争优活动理论研讨会观摩团到矿进行观摩指导工作，对矿井党建工作给予高度评价。