随着西井区W1301工作面第一刀煤的顺利开采，寺河矿“稳东扩西，一矿两区”的格局正式形成。在西井区高瓦斯、高突出的恶劣环境中安全生产，对全体寺河人来说，不仅是一次挑战，更是一项无尚荣光的事业。它既是寺河发展史上划时代的一个象征，也是寺河迈出“十二五”规划最具现实意义的一步。然而，如何保障在险象环生，叵测难料的作业环境中安全生产，寺河人视困难为挑战，变压力为动力，用智慧和信念，稳扎稳打，步步铿锵，扎实走好前进中的每一步;用胆魄和执着，傲视坎坷，续写不败，辉煌着每段不平凡的发展历程……。

　　在西井区实现安全生产，犹如刀尖起舞，临渊醉步。寺河在队组进驻西区之前，进一步提升职工安全意识，将“安全高于一切，一切服从安全”的理念根深蒂固于每个职工脑海。除在例行的班前班后会、周一安全例会上定期强调安全、强化“五想五不干”作业措施落实外，着重将安全意识延伸至八小时工作之余，利用职工住宿成片的优势，不定期由区队干部到职工宿舍走访谈心，随时了解职工思想动态，坚决杜绝安全不放心人进入西区作业。

　　严格每班作业人员在作业之前进行安全施工措施学习，对学习不认真，作业流程不甚了解的职工，对其进行停工补课，直到真正了解作业措施后，方可上岗作业。并在作业现场严格执行“手指口述”工作法，强化职工流程规范和按章作业意识。根据现场作业条件健全安全信息反馈制度，建立单岗作业人员档案，实行24小时安全信息动态掌控，随时了解现场安全隐患，及时采取措施，做到安全管理责任到人，没有空档，不留死角。针对现场条件制约，严格按照锚杆支护设计、施工、监测和管理四方面制定的具体措施，采取“一梁四柱”方式，加大打贴帮柱密度，强化顶板巡查制度，不断加大顶板和煤帮的监测预测力度;把机头三角区作为安全管理的重点，严格将采高控制在可超控范围内，保障安全出口畅通;通过放慢机组推进速度, 降低工作面采高,超前拉架和加大滚筒截齿更换频率等办法，确保设备安全运行。

　　针对首次在西井区高瓦斯、高突出的恶劣环境中实现大采高工艺，寺河矿高度重视，科学调度，强化把控，集结优势兵力于西区，确保西区W1301工作面初采平稳有序推进。

　　寺河矿严格盯控西区W1301首采面作业动态，利用井下监测监控系统和信息网络平台的良好运作，坚持在每天的早调度会上对西区生产状况和安全动态进行适时通报。并结合西井区生产实际，专项召开西井区首采工作面试生产协调会，围绕各系统、各部门试生产工作中存在的问题，研究制定专项解决方案，确保各系统安全保障能力符合国家标准。以如履薄冰，如临深渊的态度，认真细致的从组织管理、现场把关上狠下功夫，专门成立由矿领导牵头组织的《W1301工作面初采初放领导组》，专人负责解决现场遇到的实际问题，在不影响东井区正常生产的前提下，合理部署人员配置，将精干力量集中在西区，从综采一队、综采二队抽调实战经验丰富、业务技术大拿人员，手把手的对原先的专职安装人员进行实操指导。

　　在此基础上，寺河矿大力强化专业科室服务意识，加大各科室专业人员的跟班带班力度，以专业人员现场办公的形式，确保棘手问题能够及时发现，及时解决。严格管理人员熟知当天的生产和检修事项，做好流动检查登记，强化实行班班“三查”制，查查上一班安全隐患是否排除，查查规程措施是否执行到位，查查职工精神状态是否饱满，对检查中发现的问题及时整改，把好班前安全作业的第一关。

　　寺河矿坚定“瓦斯可治、突出可防”的信念，始终将瓦斯治理工作作为制约西区首采面正常开采的瓶颈问题，根据W1301初采过程中遇到的实际情况，紧密结合《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》等有关规定，制定出台有针对性的《W1301工作面专项防治突出设计》计划，以严防密守，步步为营的态势，强化瓦斯防突预测工作，保障W1301工作面在低瓦斯环境中初采顺利。

　　该矿加强工作面防突预测管理，以严格执行预测10米采6米的推进方式，进一步确保现场安全生产平稳有序。为保障工作面防突预测安全，在人员进入煤壁防突预测前，严格执行“敲帮问顶”制度，安排专人进行顶板、煤帮观察，保障在异常情况出现前能够将作业人员提前撤出。强化煤帮支护要求，严格护帮板打出，将钢筋网压在护帮板与煤壁之间，护住打钻区域3个支架，保障煤壁距底板不超过1.5m的空帮距。在护帮板收回、护帮作业、人员操作等流程时，使用长棍将钢筋网挑起，远距离操作，禁止人员靠近空帮区域。

　　在此基础上，寺河矿按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，严格瓦斯治理“抓大管小”要求，在抓好矿井通风、瓦斯抽采、监测监控三大系统优化升级改造同时，进一步强化现场重点作业环节的瓦斯管控，严格执行好集团公司和矿《一通三防齐抓共管责任制》、《一通三防管理制度和技术规范》、《瓦斯超限事故责任追究制度》等各项制度，认真落实好矿井“一通三防”企业标准，坚决遏制瓦斯超限事故发生。

　　为保障W1301初采顺利，寺河矿进一步加大该工作面设备检修力度，以机电设备“零故障”全力实现西井区稳高产。在注重机电检修经验积累的同时，逐步提高大采高工艺在高瓦斯、高突出环境下的运转水准，为矿井可持续发展及集团公司西区开发建设战略设施提供强有力的技术支持。

　　寺河矿结合W1301工作面现场实际，严格按照“管人、管现场、管重点”的原则，狠抓人员思想教育和生产现场管理，强化领导干部实行24小时现场跟班制，成立机电专业小组现场办公，针对作业过程中出现的各类机电问题，随时给予专业指导。并组织开展“机电大后勤”活动，制定出台设备隐患排查奖励机制，动员广大干部职工积极投入到设备检修维护中，加大顶底板、支架、溜子、开关、机组等日常设备的巡检力度。严格将机电检修责任落实到人，细致划分出班检修、日检修、周检修、月检修、季检修等工作内容，使安全生产和设备运行实现了层次管理，确保了重点设备的高效运转，加快了W1301工作面的开采速度。

　　针对液压支架容易老化，造成日常检修工作量大的实际，寺河矿有针对性的对每一名职工进行现场支架维护培训，以岗位练兵、实操提技的方式，不断增强职工岗位操作技能。制定出详细的检修班综合情况反馈表，严格职工在巡回检查和设备维护基础上，仔细填写设备运行日志和小班维护工巡回检查记录，为设备进行预防性检修提供依据。对因责任落实不到位的跟班干部、班组长和岗位职工除进行罚款外，还督促其在班前会上进行责任述职检讨，有效强化了职工的大机电意识。

　　此外，该矿严格作业队组定期开展自查、自纠活动，按照《机电质量标准化制度》，对现场每一台设备的标识、防护、保护接地、零件配置等进行逐一检查，认真做到不放过任何一个潜在隐患、不疏忽任何一个细小环节。在重点设备区域制作安全防护栏，并对其进行刷漆、安装警示标志，严防作业人员因误操作引发各类机电事故发生，有效确保了设备安全平稳运行。

　　经过一个月的不懈努力，目前，西井区W1301首采工作面原煤产量由原来的日产量5000吨，保持在了现如今的日产量7000吨以上。