| 攀煤大宝顶矿“八项约谈”提升管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-11-29 9:42:52 经验交流 | ||
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【本网讯】 (谢文锋 冯建报道)近日,川煤集团攀煤大宝顶矿对该矿领导干部制定了《关于建立约谈制度的通知》,对约谈对象、约谈层次及内容作了具体要求,有力提升了领导干部的管理水平。
该矿为进一步落实安全生产目标管理责任制,强化安全生产主体责任的落实,建立安全生产监管长效管理机制。约谈对象有:工作责任心不强,连续三个月未完成生产任务的单位班子成员;两次未完成单项工作计划(任务)的单位班子成员;井下工程质量差,限期整改不力的单位班子成员;井下同一作业场所连续出现两次隐患整治不彻底或拒不整改的单位班子成员;工作面(工程)在验收时出现不合格的单位班子成员;干部入井数量未达到要求的;连续两次未完成领导(部门)交办工作任务的责任人;未按规定对工资奖金分配进行公开的单位党政主要领导。约谈对象必须按组织要求参加谈话,对存在问题认识到位,谈话后形成书面材料。同时,被矿约谈的第一次罚款1000元/人次,被相关部门约谈的第一次罚款500元/人次,被第二次约谈的加倍处罚,被第三次约谈的将作组织处理。凡被约谈的,年度内不得评选各类先进和提任职务。有力地促进了全矿安全发展、平稳发展和可持续发展。
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