陕煤化建设集团矿建二公司自新领导班子上任以来，总经理王明智提出以企业技术创新、技术改革来降低企业管理成本，提高功效，王总在一次生产例会上说：“管理公司就像管理一个家一样，日子过得咋样，职工待遇如何，这都是要精打细算的。”于是，各基层单位创新思路，搭建平台，根据领导精神，集思广益，一项项小改革、小创新运用而生。 

                                                                  风动混凝土输送泵

       魏坤经理手里捧着10万元奖金，脸上还是露出抑制不住的兴奋表情。

       在百良项目部矿井建设巷道施工中，由于溜灰管输送不能直接到达浇筑位置，硐室顶部浇筑混凝土封口时，因料口小，顶部平面设计，混凝土不能自行流入，只好采用人工，靠铁锹一点点往里送灰，给施工带来很大影响。魏经理带来技术人员按照抽水式风动原理，用废旧材料焊接支架、旧管子、法兰、球阀、溜灰管等材料进行革新改进。成功研制风动混凝土输送泵，该泵的成功研制，节约资金95.5万元，其中机械费14.5万元，每月节省人工450个，工费6.75万元。由于大家共同努力，使得百良混合立井一期工程顺利竣工，受到建设集团和甲方公司奖励。

                                                            矿建绞车后备保护系统

       机电技术工程师陈丹看着自己研制的绞车后备保护装置已投入使用，心里别有一番滋味。

       煤矿建井的提升设备，控制方式多为PLC控制、交流拖动、转子串电阻调速。百良项目部在用矿建绞车多数是靠增加转子电阻值来实现减速。但绞车下放时，由于重力向下，单靠增加转子阻值来降低电机功率几乎不可能实现。而如果全速下放，降低功率反而会起反作用，有超速的可能，单靠人为来实现减速，井下安全难以保障。新型后备保护装置除具有传统的功能外，还有一是增加了真人语音提示、故障协助排查、报警历史查询、系统参数设置、保护模拟试验、下放自动减速，能用PLC很好的和液压站实现闭环控制，该系统根据深度及速度计算相结合，把速度控制在低速范围内，然后自动停机，断开安全回路并报警提示，避免了在下放时因绞车司机精神状态不好等原因而未能及时减速造成的蹲罐事故。绞车后备保护系统的研制增加了矿井的安全，更为公司“省”了不少钱，市面上4万左右的产品，我们只花了1.5万就能干一样的 “活”。

                                                            “三保险”信号系统

      利用该系统的两台信号系统设备，可同时实现井上井下的管理，对井下配电装置的各种参数进行实时地监视和控制，同步传输给井上的信号系统，极大地缩短了井下电力线路问题的发现时间，降低了管理员的工作强度，提高了企业的生产效率。“三保险”之一就是采用本安电源，由于本安电路自身带有防爆电路，其它信号系统的电器指示灯可以不采用防爆，大大增加了矿井保险系数。“三保险”之二是专门从河南洛阳厂订制1公分厚的防爆外壳，别看厚重的外壳比较“笨重”，但就是这厚重的外壳为井下人员增添了又一道安全屏障。“三保险”之三是为提高防爆指数，把信号系统的所有普通指示灯做成防爆指示灯，为的就是安全安全再安全。矿建二公司王明智经理说，我们始终是贯彻建设集团的安全理念，对我们煤矿企业来说，安全绝不是落在嘴上的。市场上买的信号系统大约在8万元左右，而矿建二公司自己设计的为公司节约成本约7.2万元，为公司“开源节流”开了个好头。

       现在，百良项目部又在自己组装电子监控系统为混合立井二期工程，准备投入到井下、井口信号房、绞车房，把别人花过万的设备自己动手买零配件进行装配，项目部经理魏坤笑呵呵地说：“我现在也很会过日子了”。

       国务院副总理张德江在出席全国企业技术创新大会上指出，要深入贯彻落实科学发展观，发挥企业技术创新的主体作用，加大技术创新投入，加强技术创新能力建设，加快技术创新人才培养，更加自觉、更加主动、更加积极地推进企业技术创新活动，为加快工业转型升级、实现工业科学发展作出新的更大贡献。矿建二公司以建设集团“强化基础管理”的理念，夯实成本管理基础，采用技术创新手段为公司开辟了一条降低成本之路。

本网通讯员：韩璐

编 辑：徐悉