【本网讯】  山东能源枣矿集团高煤公司针对工作面过断层情况和新能源发展形势变化，积极采取闭合煤质管控举措，全力密织非煤产销网络，有效维护了高庄煤炭精优品牌，进一步加快非煤前进步伐。

     （一）千方百计保煤质。在毛煤生产上，严把过程和环节控制，加大拣矸力度，杜绝杂物在运输过程中混入流煤系统，根据现场情况合理调整了3上、3下煤的配采比例，确保硫分、灰分、发热量项项达标、外运商品煤批批合格。在精煤洗选上，建立完善的产品质量预警制度，构建煤质快速检查诚信体系，优化产品质量网络数据传输系统，充分发挥洗运中心手选拣矸、动筛降灰优势，生产技术部调度、洗运中心、煤质运销、煤质计量密切沟通，合理搭配、粗洗配装，提高煤炭质量，确保工作面过断层期间煤质的稳定，实现了批批合格、吨吨达标。

       （二）想方设法强非煤。围绕项目建设、星级管理、新品研发、节能减排和管理创新等重点，准确把握形势，进一步优化产业结构，强化考核和现场经营管理，加快资金回收速度，提高了职工工作积极性；以销售为龙头，坚持以销促产，充分利用各厂建立的市场网络，搭建销售平台，实现联网销售、资源共享；坚持对客户回访制度，积极发展新客户，巩固矿内市场、扩大矿区市场、开拓省外市场。

 

 

本网通讯员：陈猛

编 辑：徐悉