干部作风建设年活动是大黄山豫新公司今年开展的年度性活动。白杨河煤矿在公司开展的干部作风建设年活动中，紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”这一主题，求真务实、狠抓落实，着力强化宗旨意识、责任意识、实干意识、廉政意识。注重改进作风、提高能力、解决问题、健全机制。努力建设科学发展、奋发有为的领导班子，精心打造“改革创新、真才实学、公正廉洁”的矿区基层干部队伍，为公司长远发展进行干部人才培养与储备。在活动开展的过程中，呈现出“七个特点”、“六项收获”、“五点经验”。 

       求真务实，靓点突出。白杨河煤矿在干部作风建设年工作，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，切实加强干部的思想作风、学风、工作作风和生活作风建设。总体来讲，白杨河煤矿干部作风建设年活动进展顺利，并呈现以下特点：

      1、矿党委重视，领导牵头。自活动开展之日起，就成立了以矿党委书记何泽宏为组长、矿主要领导为副组长的干部作风建设年活动领导指挥小组，在活动开展过程中，由活动指挥小组统筹指挥、部署，各科室、连队书记具体负责开展落实，广大党员干部积极参与，形成了点、线、面立体式、全面协调的良好局面。矿党委要求，各科室、连队党支部要在每周一定时召开支部会议，对本周干部作风建设活动的开展情况进行策划、安排，然后要在周四召开的党员干部学习大会上对本周活动进展情况做出总结； 
       2、加强创新，通过不同的载体来促进实效。首先，在矿干部作风建设领导小组的统一部署下，各科室、连队的所有干部定期参加义务劳动，同基层职工一道劳作，以增进干部职工之间的沟通与交流。其次，认真做好民情、民意调查，切实做好各种惠民政策的宣传、落实工作，并定期对矿区困难职工进行慰问，同时积极开展供暖准备工作，确保冬季及时供暖，一心一意的为广大职工群众谋福利。再次，坚持从群众中来到群众中去的工作方法，虚心听取职工群众对安全管理工作的意见和看法，同时发挥群众监督作用，定期让职工群众对党员干部的工作、作风进行评价，并将其纳入干部考核内容之一。此外，党员干部加强理论学习和自我评价，每日一小评，每周一大评，月底作总结，切实做到自律、自警； 
       3、有机结合，全面推进。矿各单位，各部门在活动开展的过程中，紧密结合实际，把作风建设年活动同“创先争优”、“百日安全生产无事故”、“冬季四防”等活动和工作有机结合，做到了干部作风年建设和日常办公同时进行两不误。 
       4、学习讨论，提升素养。全矿各单位结合科学发展观学习教育实践活动，切实加强干部理论修养、政治修养、道德修养、纪律修养和作风修养教育。各单位对照自身工作实际，探讨最佳学习方法，做到重要精神及时学，专业问题专题学。全矿领导干部（机运队、综合科、综掘二队）开展领学125余人（次），举行座谈会30余场（次），组织大讨论12次。矿党委领导带头学习，提高思想认识。与此同时，作为第一责任人，矿各单位主要领导亲自抓干部作风建设工作，全矿上下兴起了干部作风建设学习高潮。各科室、连队建立和完善了学习制度、考勤制度、奖惩制度等，把参加学习讨论纳入干部的考核内容，并作为评优、晋级、奖惩的重要依据。 
       5、查找问题，扎实深入。“查找问题”是白杨河煤矿干部作风建设的重要阶段，更是整改提高的关键。矿党委和干部作风建设领导小组对此十分重视，要求矿各单位干部职工对照干部作风方面存在的“十个方面”问题，结合自身实际，认真查找，不怕亮丑，敢于揭“疮疤”。查找问题形式多样，扎实有效。广大干部职工们气氛热烈、态度诚恳、互相指出问题实在，为后期整顿提高奠定了基础。矿各单位支部已相继召开党员干部民主生活会，就本单位干部作风建设谈认识、谈体会、找问题，交流沟通思想，形成共识，落实整改，总结提高。首先，矿党委领导班子及成员带头查找问题，作好表率。矿党委领导亲自到各科室、连队参与座谈会，虚心听取干部职工和群众的意见或建议；深入各工房以及群众家中解决问题；同时结合自身的工作实际，带头认真查找工作态度、工作方法、纪律作风和自身的带头作用等方面存在的问题。既查找自身存在的问题，又对分管单位部门反映出的问题进行整治，限期纠正。 
       6、整改提高，注重实效。整改提高是白杨河煤矿干部作风建设的目的。全矿各单位各部门针对征求到的意见和反映的突出问题，闻过则改，立说立行，紧扣制定整改措施和整改方案、开展集中整改和干部个人整改、公布整改情况和整改结果，建立长效机制，深入推进整改提高阶段各项工作。一是切实制定整改方案。矿各单位制定了切实可行的整改方案。每项整改内容都有明确的具体责任人、整改时限和整改措施。二是狠抓建章立制。对活动中反映出来的问题，各单位进行了梳理归类，结合实际，制定了加强干部职工队伍建设的具体措施和办法，进一步建立健全了学习、考勤、廉政建设、财物管理、岗位职责、工作流程等方面的规章制度，严格了领导干部的日常监督管理，促进了干部职工队伍管理的制度化、规范化、科学化。三是树立先进典型。作风建设年活动开展以来，工作中不断涌现出作风转变的先进典型。如调度室主任赖家勇、生产技术科副科长外力、综合科副书记赵生俊等人，他们在工作中积极认真，严谨求实，任劳任怨，为广大基层干部树立了学习的榜样。四是及时公布整改情况。矿各单位召开了全体干部职工会议，对本单位作风整顿活动整改情况进行了通报，对评议中反映出来的一些本单位目前难以解决的问题，都做好了解释工作。五是建立健全各种长效机制，确保干部作风建设常抓不懈。健全教育机制，夯实干部作风建设的思想基础；完善培训机制，强化干部作风建设的本领支撑；创新管理机制，构筑干部作风建设的动力平台；强化监督机制，提供干部作风建设的有力保障；建立引导机制，营造干部作风建设的良好氛围。 
       7、加强督查，强化执行，多管齐下。较真动硬、确保执行力是保证干部作风建设活动在白杨河煤矿有条不紊开展的主要手段。该矿坚持把阶段验收、举报监督和宣传造势贯穿干部作风建设活动的全过程，做到上情下达和下情上传相结合，正确把握工作动态，强化领导责任，纵向沟通，横向联络，形成了开展干部作风整顿活动的强大合力。一是严格把好验收关。各单位每个阶段工作完成后，均向矿干部作风建设年活动领导小组上报工作小结，及时上交心得体会、自我剖析、公开承诺、整改措施等书面材料。矿干部作风建设领导小组对工作开展滞后的单位，进行通报，责其整改。二是加大宣传力度。矿干部作风建设领导小组和各单位充分利用矿工报、矿广播站、电子大屏、电子横幅、黑板报等各种媒介对各单位干部建设的典型做法以及工作中发现的问题进行宣传和讨论，有力地促进了干部作风建设活动的开展。与此同时，加大宣传力度，分别在五家渠政务网、煤炭资讯网、兵团新闻网、准格尔时报、义马矿工报等媒体刊登我矿干部作风建设方法、途径以及所取得的成果。通过宣传报道，为全矿干部作风建设深入、扎实开展，营造出了良好的舆论氛围。三是开展群众监督。充分发挥广大职工群众的舆论监督作用，时时督促广大干部自觉地按照自己的公开承诺，认真履职尽责，努力搞好本职工作，向公司和群众交上满意的答卷。 
          收获多多，成果骄人。随着白杨河煤矿干部作风年建设活动的接近尾声，矿各单位分别进行认真总结，从各单位上报总结和矿干部作风建设领导小组总结验收情况以及广大领导干部日常工作实践来看，通过干部作风建设活动的开展，该矿广大干部思想上有了新提高，作风上有了新转变，工作上有了新进展，主要表现在： 
       1、大局观念有增强。全矿各单位和广大基层领导干部的政治敏锐性、全局观念进一步增强，纷纷以“实现跨越式发展、争创优质、发展型矿区”为己任，自觉服从、服务于发展大局，在全矿唱响了“奉献豫新，服务群众”和“用心想事，用心干事，用心抓落实”的精神，营造出了干事创业的良好氛围。全矿上下合力攻坚、逆势奋进，倾力打造“资源节约型”、“发展集约型”、“环境友好型”矿区，为该矿早日恢复生产未雨绸缪，同事为其未来发展绘好蓝图。 
       2、服务水平上台阶。矿各科室、连队和广大干部切实转变了工作作风，增强了服务意识，提高了为基层、为公司、为群众服务的水平。综合科在“创新载体和转变作风，降低成本和减轻负担，提高效率和规范服务，强化监督和责任追究，完善制度和强化效能”上下功夫，充分运用基层党支部的战斗堡垒作用，发挥党员干部的表率作用，多次组织各种义务劳动，节约了成本，优化了环境，服务了群众，切实转变和提高了广大干部工作作风和服务水平；机运队结合自身实际，充分利用本单位人员优势，发挥安全生产隐患排查主力军作用和保障矿区群众日常生活正常安全的守护军作用，竭诚解决与群众生活息息相关的水、电、暖等各种故障问题，力求服务水平上层次，很好地维护了全矿设施稳定与安全，促进了和谐发展。 
       3、奖惩机制更健全。在活动开展过程中，针对各单位暴露出的问题，着力在制度建设、制度执行和长效管理上下功夫，一项一项抓落实。综合科对党员干部的工作、生活行为进行建章立制，很好的规范了党员干部的工作作风和生活作风。机运队党支部在完成党员干部记民情日记工作时包干区域到人，并将本单位干部作风纳入月底考核内容之一，以奖优罚劣。 
       4、发展环境得优化。在干部作风建设活动中，该矿党委和活动领导小组要求把加强干部作风建设作为优化发展环境的重要切入点，切实转变工作方式，完善便民措施。矿各单位紧紧围绕“着眼矿区发展，创新管理方式，服务职工群众”的理念，在将“两述四化”工作开展的有声有色的同时，加快了矿区科学规划、绿化、美化的建设步伐。 
       5、强化了廉洁意识。在干部作风建设活动中，矿党委认真配合公司党风廉政建设和反腐败工作，扎实做好党风廉政文化教育宣传，举办了廉政晚会，颁布了廉政公约，并与广大党员干部签定了《党风廉政承诺书》。在一系列措施下，我矿党员干部切实做到了“廉政从业，公平正义，风气清正，自律自警”，为我公司政治、经济、社会等各项事业的发展和稳定提供了政治保障。 
       6、促进了矿区和谐。通过狠抓干部作风建设，解民急忧助和谐、惠民行动促和谐、化解民怨推和谐，将干部作风建设成果转化成职工群众实实在在的利益，有力促进了“和谐矿区”建设。白杨河煤矿认真做好各种惠民政策的宣传和惠民工程的实施。先有对于矿区“长期从事煤炭事业荣誉金”人员资格的申报，后有“职工80岁以上父母”的登记造册；从养护矿区道路，到整顿职工阅览室，再到开放职工娱乐室等。通过这一系列惠民工作的扎实开展，充分的使矿区充满了和谐的气氛。

       经验启示，交流学习。回顾白杨河煤矿本年度干部作风建设年活动开展情况，结合活动开展过程中所得到的启示，该矿得到经验如下： 
       1、要继续抓好干部的学习培训。干部作风好坏归根到底是由干部素质的高低所决定的。有鉴于此，必须继续抓好干部的经常性学习培训，不能因为干部作风建设活动将要结束或结束了，干部学习就可以放松了。要形成干部学习长效机制，将集体学习和个人学习相结合，不断地提高干部素质。 
       2、要抓好干部的经常管理。加强对干部的管理是加强干部作风建设、转变干部作风的基本措施。只有把对干部的学习、工作、生活等日常管理真正落到实处，才能有效的让广大干部切实地树立良好的形象，养成清正廉洁的作风工作作风和生活作风。 
       3、要完善良好的工作激励机制。建立良好的工作激励机制，是加强干部作风建设的重要途径。只有完善目标管理责任制，对干部行为进行建章立制，明确岗位要求，强化责任考核，给干部压担子，坚持营造 “德才兼备，有德有才才能上位”的良好氛围，只有这样才能激发广大干部的工作热情和积极性，从而防止在干部中产生懒散的不良风气。 
       4、要加强对干部作风建设的督促检查。加强督促检查，是加强干部作风建设的重要保证。只有加强督促检查，才能保证干部管理、约束、激励等各项制度落到实处。从豫新公司公司和白杨河煤矿这次作风建设年活动开展情况来看，一个比较成功的经验就是建立了督促检查的机制，成立督查考评小组进行督查考核，在各生产区队一线督查，在公司和矿开展的各项重点工作的推进过程中检验干部的作风，考验干部的能力，从而有力推动了该矿干部作风建设活动地深入开展。 
       5、要夯实干部作风建设的领导责任。加强干部作风建设，领导是关键。在白杨河煤矿本年度开展的干部作风建设活动中，公司党委和矿党委的坚强领导与决策，起着高屋建瓴的宏观作用。同时矿各主要级领导干部不仅带头搞好自身作风建设，为广大干部树立榜样，而且切实负起狠抓本单位干部作风建设的领导责任，切实履行“一岗双责”制，是全矿广大干部做到了自重、自省、自查、自警、自律、自励，保证了该矿干部作风建设活动取得了实实在在的效果。

本网通讯员：崔东东

编 辑：徐悉