| 唐爱军：年终总结切忌走过场 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-11-29 22:23:43 一事一议 | ||
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时光荏苒，岁月更迭。时下已是年终岁末，在即将过去的一年里，各行业坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕加快企业发展崛起，真抓实干，克难攻坚，各项工作取得了可喜的成绩。在此岁末年初之际，各部门、各级领导都在认真总结上一年的工作经验，谋划下一年工作路径，科学地明确了本部门工作的首要任务、头等大事，实事求是地找出了不足，明确了改进措施，抓住了主要矛盾，拿出了有效之策，使新年工作有个良好的开端。 然而，也有一些部门和单位年终总结唱高调、走过场，脱离实际，应付了事。具体表现在以下四个方面： 一是夸大其词。有些部门和单位在年终总结中，不是认真总结经验，找出不足，而是官话套话连篇，夸大政绩、言过其实。殊不知，一个单位一年来干了哪些工作，上级部门知晓，老百姓心里有数，应该实事求是加以总结。干得好，群众心里有杆秤，自然能称出其分量；干得不好，要总结教训，找出应对办法，切忌夸夸其谈，欺上瞒下。 二是避重就轻。一些部门和单位在年终总结时往往“好大喜功”，对成绩大肆渲染，小事说成大事，芝麻说成西瓜，摆功劳，讲业绩，而在总结过失和不足时，总是轻描淡写，一带而过，有的甚至大事化小，小事化了，不讲主观讲客观，不讲责任讲困难。这样的年终总结解决不了实际问题。 三是长篇大论。一些部门和单位在总结时不是删繁就简、言简意赅，而是洋洋洒洒几十页，大一套小一、ABCDE，内容空洞、牛头不对马嘴的话充斥于长篇大论之中，给人以华而不实的感觉。这样的总结领导念起来费劲，群众听起来乏味，不能给人以启迪和激励。 四是数字堆砌。年终总结是需要些数字，但数字不是多多益善，像“业务增长率”、“节约多少开支”、“义务加班多少次”等生硬的数字最好不用，运用数字最好直观些，把数字变成朴实的告白群众更容易接受。 年终总结是一个部门、一个单位工作作风最好的体现，搞好年终总结就等于抓住了工作的“牛鼻子”，抓住了工作的“牛鼻子”，其他问题才能迎刃而解。我们希望没有进行年终总结或正在进行年终总结的各部门和各单位，一定要认真搞好年终总结，谋划好新一年工作，切忌千万不要搞形式、走过场。
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