本网讯：山东能源枣矿集团高煤公司严格按照集团公司“高点定位，强力推进，完善制度，提高素质”的安全基本要求，在“安全高效、人本和谐”理念的引领下，主动出击，率先作为，积极开展了以“四查二督”为主要内容的安全小分队检查活动，杜绝了安全管理盲区。

       一查：安监员上岗劳动纪律执行情况，是否按“点•数”管理法检查或巡查次数都符合要求，是否到位；

       二查：现场管理人员安全监督是否有力，是否盯在了重要环节，现场问题较多是否给予停头（面）整改；

       三查：跟班副职、班组长、安监员“三位一体”现场交接班执行情况，交接问题是否真实，是否严格按标准评估，是否按要求交接班，“班组长写实簿”记录填写是否符合要求；

       四查：现场安全隐患排查与治理情况，重点检查安监员隐患牌板填写是否符合现场实际，隐患问题是否落实到位；
二督察：一是督察区队副职跟班上岗、班长抓安全、副班长抓生产及质量验收员流程精品验收情况；二是督察特殊岗位持证上岗、采掘头面工程质量、文明卫生、物料码放管理、职工行为规范、劳动保护用品佩戴等情况。
通过“四查二督”安全检查活动，从根本上消除了薄弱时间、薄弱环节、薄弱人物的安全隐患，在安全管理上由被动转化为主动，营造了一个抓超前、争主动、促提升的主动安全氛围。

本网通讯员：沈彬

编 辑：冰河