为进一步改善井下工作环境，进入10月份以来，河南煤化鹤煤公司寺湾井从制定措施、检查督促、正负激励三方面入手，大力开展了文明生产整治活动，不断提升矿井安全质量标准化水平。

 

      定措施、划区域。该矿根据实际，制定了《寺湾井文明生产考核制度》，并规定文明生产管理实行动态管理，随作业地点变动按就近管理原则及时调整，确定文明生产责任单位和人员。

 

      查问题、促整改。组织生产科室、管理技术人员，采取定期和不定期、动态和静态相结合的方式，对各单位作业沿线及地点进行检查，并将当天文明生产检查结果在显位置进行公示，对查出的问题，做到督促整改、跟踪落实。
正负激励。实行日检查通报、周检查小评、月评比奖惩制度，并将文明生产与双基考核挂钩。每周对最好和最差的作业地点进行评比，最好的奖励200元，最差的罚款100元；每月月底对全月的优胜单位，给予每名职工奖励100元，并对优胜单位正职、副职、工长和班长按员工的2、1.5、1.3系数进行嘉奖。优胜单位在当月双基考核中加0.5—1分，最差单位扣0.5分。

 

      目前，该矿基本做到了巷道无杂物、无淤泥、无积水，物料码放、管线吊挂整齐，各类牌版、巷道两帮干净整洁，实现了“三无两齐两整洁”目标，井下文明生产环境有了较大改观。

本网通讯员：李岩、王小伟

编 辑：一帆