在工作中，我们常可以看到由于对普通百性所需求的了解不够，虽然所作出的决定也走了一定的工作程序，但由于决定与需求之间存在较大的距离，一些好事没有取得预定效果，甚至是好心办出了坏事，不如意的事。

 

      转作风，首先需要我们从制度入手，所制定的制度要从最基层的实际出发，制度的制定需要最基层的员工的参与，而不是坐在办公室凭空想象，虽洋洋洋洒洒，但不得要领，“好看”而不中用使制度中途流产。简化、细化、量化、可操作性，是制定制度的基本原则，一页纸的制度绝不可写成十页，甚至是几十页，洋洋洋洒洒，往往使当事人领会不到制度的要领，这样又何谈执行，而且制度的制定又必须充分酝酿，做到人人皆知，制度是改出来的而不是写出来的，改制度的过程就是理解和执行制度的过程，

 

      如果说世界上最简化的制度是什么? 说不定，你还不一定答得出，其实那就是“三大纪律，八项注意”，11名话、61个字，言简意赅，唱起来朗朗上口，却包含了丰富而深刻的思想内容。　　 然而正是这最简化的制度，人民解放军却用小米加步枪打败了四百万美式装备的蒋军，这不能不说是一个奇迹，同时也不得不说这是制度的力量，这种制度通过朗朗上口的形式，很快能使每一个军人入脑入心，再加上制度的严格执行，使最简化的制度打败了强敌。

 

      “知民度”要求我们时时刻刻装着老百性，中国共产党除了人民的利益，没有自身的特殊利益，只有时刻装着老百性，转作风才会有内在的动力，在企业，员工的提案应当有具有广泛的民意，而不是为了所谓的“民主管理”贴上好看的装饰，特别是在关乎员工切身利益以及企业发展前途的一些重大问题，更要广听民意，使“知民度”不打折扣，让民意得到有效舒张而不是压制，同时我们还需避免为了所谓“知名度”，大搞“亮点”工程，损害员工的利益。　

本网特约记者：街洞矿业有限公司尹志明

编 辑：一帆